<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559</id><updated>2012-02-03T16:30:05.249-06:00</updated><category term='Redes sociales'/><category term='El Viejo'/><category term='México'/><category term='Blogs recomendados'/><category term='TICs México'/><category term='Procesos de negocio'/><category term='Startups'/><category term='Videos favoritos'/><category term='Educación'/><category term='Innovación'/><category term='Visión'/><category term='Tamaño de la muestra'/><category term='Reflexiones'/><category term='Desarrollo de Aplicaciones Web'/><category term='Mejores prácticas'/><category term='Artículos recomendados'/><category 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startup'/><title type='text'>Pepe Hernández</title><subtitle type='html'>Innovación, competitividad, TICs, calidad, docencia y opinión.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>129</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-7076965111698523417</id><published>2012-02-03T16:27:00.001-06:00</published><updated>2012-02-03T16:30:05.261-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Startups'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Lean startup'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='El Viejo'/><title type='text'>Del porque los planes de negocio no funcionan. Así se crean las startup en Sillicon Valley...</title><content type='html'>&lt;br /&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: normal;"&gt;Con permiso del El Viejo, estoy reproduciendo este correo sobre un resumen.&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: normal;"&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: normal;"&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;En este mail he concentrado toda la información sobre la técnica de&lt;br /&gt;Customer Development de Steve Blank&amp;nbsp;creo que les puede servir mucho, para lo que queremos hacer este&amp;nbsp;semestre de proyecto con la industria.&amp;nbsp;les recomiendo sobre todo que vean el video de la conferencia.&amp;nbsp;Dura 45 mins. y si les hace sentido ya pueden hacer click en las demás&amp;nbsp;ligar para leer más al respecto.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Keynote: Customer Development 2.0 ("Why Accountants Don't Run Startups")&lt;br /&gt;&lt;a href="http://es.justin.tv/startuplessonslearned/b/262670582" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://es.justin.tv/startuplessonslearned/b/262670582&lt;/a&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;Te comparto mi experiencia, he iniciado dos micro empresas de&amp;nbsp;desarrollo de software una del 2000 al 2004&amp;nbsp;y otra en la cual me invitaron como el director (2011). A lo largo de&amp;nbsp;ese tiempo consideré que debería de haber&amp;nbsp;una mejor manera de crear empresas.&amp;nbsp;Creo que la respuesta a ese problema se debe encontrar en la metodología de&amp;nbsp;Customer Development de Steve Blank.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Steve Blank básicamente está dando clases en Standford sobre&amp;nbsp;desarrollo &amp;nbsp;emprendedor y este semestre.&amp;nbsp;Tuvieron el buen tino de ofrecer las clases en línea. Las clases&amp;nbsp;inician en febrero.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;Te envío toda la información que necesitas para darte una idea de lo&amp;nbsp;que se trata.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;1. Quién es Steve Blank por qué escucharlo&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;2. Cuál es su problema con la educación de Emprendedores.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;3. Su propuesta para una nueva escuela de negocios.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;4. Su primer experimento para enseñar una clase así en Standford.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;5. Su experimento posterior para que científicos crearan compañías&lt;br /&gt;basadas en sus investigaciones.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;6. Su clase remota en Standford (inicia en febrero)&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;span style="background-color: white;"&gt;=== 1. Quién es Steve Blank ====&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;Es un emprendedor de Sillicon Valley con experiencia de 21 años fundó&amp;nbsp;8 compañías en ese tiempo.Ahora es maestro de negocios en Standford, cuando vio las clases que&amp;nbsp;estaban impartiendo el pensó que no era así como las compañías&amp;nbsp;exitosas trabajaban.&amp;nbsp;Así que decidió analizar su experienca personal con sus éxtos y&lt;br /&gt;fracasos, luego válido su experiencia con otros amigos emprendedores&amp;nbsp;de Sillicon Valley.&lt;br /&gt;Escribió el libro "4 steps to the epiphany"&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;=== 2. Cuál es su problema con la educación de Emprendedores. ===&lt;br /&gt;Esto lo puedes ver en su conferencia:&lt;br /&gt;Keynote: Customer Development 2.0 ("Why Accountants Don't Run Startups")&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://es.justin.tv/startuplessonslearned/b/262670582" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://es.justin.tv/startuplessonslearned/b/262670582&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La conferencia dura 45 mins. pero te la recomiendo ampliamente.&lt;br /&gt;La parte más importante inicia en el minuto 30.&lt;br /&gt;pero hay que verla toda para entender la problemática que su clase&lt;br /&gt;trata de resolver.&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;=== &amp;nbsp;3. Su propuesta para una nueva escuela de negocios. &amp;nbsp;===&lt;br /&gt;La propuesta de Steve es básicamente cambiar las clases de desarrollo&lt;br /&gt;emprendedor que te ayudan a escribir un plan de negocios&lt;br /&gt;por clases en las cuales valides tus hipótesis sobre lo que será tu negocio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;No One Wins In Business Plan Competitions&lt;br /&gt;&lt;a href="http://steveblank.com/2010/05/17/no-one-wins-in-business-plan-competitions/" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://steveblank.com/2010/05/17/no-one-wins-in-business-plan-competitions/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lecciones de este post:&lt;br /&gt;Business plans are the wrong tool to search for a startup business model&lt;br /&gt;They are best suited for large companies&lt;br /&gt;Yet we have startup business plan contests&lt;br /&gt;Experienced entrepreneurs know that business model iteration and&lt;br /&gt;validation occurs outside the building&lt;br /&gt;Some school will be first to hold a contest that rewards what matters&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;=== 4. Su primer experimento para enseñar una clase así en Standford. ===&lt;br /&gt;Basado en todo lo anterior inició una clase presencial en Standford&lt;br /&gt;Este fue su plan de estudios:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The Lean LaunchPad – Teaching Entrepreneurship as a Management Science&lt;br /&gt;&lt;a href="http://steveblank.com/2010/12/07/the-lean-launchpad-%E2%80%93-teaching-entrepreneurship-as-a-management-science/" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://steveblank.com/2010/12/07/the-lean-launchpad-%E2%80%93-teaching-entrepreneurship-as-a-management-science/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"I’ve introduced a new class at Stanford to teach engineers,&lt;br /&gt;scientists and other professionals how startups really get built.&lt;br /&gt;They are going to get out of the building, build a company and get&lt;br /&gt;orders in ten weeks."&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;=== 5. Su experimento posterior para que investigadores crearan&lt;br /&gt;compañías basadas en sus investigaciones. ===&lt;br /&gt;Como les fue muy bien con su clase en Standford la NSF (National&lt;br /&gt;Science Foundation)&lt;br /&gt;les llamó para que enseñaran a investigadores a crear compañías&lt;br /&gt;basados en sus investigaciones y tecnologías.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://steveblank.com/2011/12/20/the-government-starts-an-incubator-the-national-science-foundation-innovation-corps/" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://steveblank.com/2011/12/20/the-government-starts-an-incubator-the-national-science-foundation-innovation-corps/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;" Over the last two months the U.S. government has been running one of&lt;br /&gt;the most audacious experiments in entrepreneurship since World War II.&lt;br /&gt;They launched an incubator for the top scientists and engineers in the U.S.&lt;br /&gt;This week we saw the results.&lt;br /&gt;63 scientists and engineers in 21 teams made 2,000 customer calls in 8&lt;br /&gt;weeks, turning laboratory ideas into formidable startups. 19 of the 21&lt;br /&gt;teams are moving forward in commercializing their technology. "&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/pre&gt;&lt;pre style="background-color: white; color: #2a2a2a; font-size: 13px; line-height: 17px; text-align: justify; white-space: normal;"&gt;=== 6. Su clase remota en Standford (inicia en febrero) ===&lt;br /&gt;Finalmente decidió dar clases de manera remota para enseñar este proceso.&lt;br /&gt;Las clases inician en febrero.&lt;br /&gt;Unos compañeros y yo vamos a tomar la clase con miras a entender el&lt;br /&gt;proceso y después poderlo enseñar.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.launchpad-class.org/" style="color: #0068cf; cursor: default;" target="_blank"&gt;http://www.launchpad-class.org/&lt;/a&gt;&lt;/pre&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-7076965111698523417?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/7076965111698523417/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/02/del-porque-los-planes-de-negocio-no.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7076965111698523417'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7076965111698523417'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/02/del-porque-los-planes-de-negocio-no.html' title='Del porque los planes de negocio no funcionan. Así se crean las startup en Sillicon Valley...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6205740639871712828</id><published>2012-02-01T23:14:00.000-06:00</published><updated>2012-02-02T09:48:27.262-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Visión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Motivación'/><title type='text'>El poder de una visión...</title><content type='html'>Me gustaron estas frases de un&amp;nbsp;vídeo&amp;nbsp;que me recomendó el viejo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Las naciones con una visión de futuro tienen una gran ventaja. Las naciones sin visión de futuro, tienen una desventaja".&amp;nbsp;"Los buenos alumnos son aquellos que tienen objetivos. Ellos pueden planear de 5 a 10 años..."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta es la parte 1 de 4. Pero ya les iré contando conforme vaya avanzando....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/7DGlk6jqy4o" width="420"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-3369131935231982565?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/3369131935231982565/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/sobre-el-diplomado.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3369131935231982565'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3369131935231982565'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/sobre-el-diplomado.html' title=''/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-5022708642035987640</id><published>2012-01-26T12:01:00.002-06:00</published><updated>2012-01-26T12:01:34.680-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><title type='text'>Educación e innovación, puntos de apalancamiento para el desarrollo...</title><content type='html'>Debemos trabajar en esto:“La actual mala calidad general del sistema educativo (107), el insuficiente gasto de las empresas en investigación y desarrollo (79) y la limitada capacidad de innovación (76) pueden poner en peligro la futura capacidad del país para competir a nivel internacional en sectores de alto valor agregado”, agregó.http://eleconomista.com.mx/industrias/2011/09/07/mexico-recupera-competitividad&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-5022708642035987640?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/5022708642035987640/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/educacion-e-innovacion-puntos-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5022708642035987640'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5022708642035987640'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/educacion-e-innovacion-puntos-de.html' title='Educación e innovación, puntos de apalancamiento para el desarrollo...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4679798129580575445</id><published>2012-01-25T09:38:00.000-06:00</published><updated>2012-01-25T09:39:15.349-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Educación'/><title type='text'>Un estudiante de Doctorado ayuda a sus sobrinos a estudiar...</title><content type='html'>Tendencias educativas. La academia Salman Khan o Khan Academy.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/gM95HHI4gLk" frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4679798129580575445?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4679798129580575445/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/tendencias-educativas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4679798129580575445'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4679798129580575445'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/tendencias-educativas.html' title='Un estudiante de Doctorado ayuda a sus sobrinos a estudiar...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/gM95HHI4gLk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-535014599185820990</id><published>2012-01-25T08:12:00.000-06:00</published><updated>2012-01-25T08:13:39.582-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Leyes'/><title type='text'>Ley SOPA con manzanitas...</title><content type='html'>Excelente explicación de Salman Khan sobre la Ley SOPA.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/tzqMoOk9NWc" width="560"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-535014599185820990?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/535014599185820990/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/excelente-explicacion-de-salman-khan.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/535014599185820990'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/535014599185820990'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/excelente-explicacion-de-salman-khan.html' title='Ley SOPA con manzanitas...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/tzqMoOk9NWc/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6222432793291356442</id><published>2012-01-08T20:47:00.001-06:00</published><updated>2012-01-08T20:48:03.408-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Redes sociales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Herramientas SE'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Educación'/><title type='text'>Herramientas Web para uso de profesores(as)</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;A petición del Director de nuestro Señor Director, les envío una lista de recomendaciones y ejemplos de herramientas que pueden utilizar para ser más productivos y como apoyo para sus clases.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Prezi. Link:&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.prezi.com/"&gt;http://www.prezi.com&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Servicio Web para hacer presentaciones, fácil de utilizar y gratuito. Permite descargar presentaciones en formato Flash.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Google Docs. &amp;nbsp;Link:&amp;nbsp;&lt;a href="http://docs.google.com/"&gt;http://docs.google.com&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Además de la hoja de cálculo, el procesador de palabras y el software para hacer presentaciones Google Docs cuenta con características que permiten realizar tareas adicionales como publicar cuestionarios en línea y manejar agendas compartidas entre otras. Aquí un par de ejemplos de estás dos características.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Requisitos:&amp;nbsp;Contar con cuenta de gmail o cuenta de Google.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ejemplos:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1. Google forms. Encuesta para obtener tema para la “1ra escuela de verano en ingeniería de software del CIMAT”.&amp;nbsp;&lt;a href="https://docs.google.com/spreadsheet/viewform?hl=en_US&amp;amp;formkey=dGo4QnNjMU9sRllmLU1nRTdtWGxKNFE6MQ"&gt;Link.&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2. Google calendar. &amp;nbsp;&lt;a href="http://calendar.google.com/"&gt;http://calendar.google.com&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Podcasts.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Son archivos de audio generalmente MP3 que pueden descargarse para escucharlos en o fuera de línea.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ejemplos:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Podcasts del Tec de Monterrey.&amp;nbsp;&lt;a href="http://podcastuv.itesm.mx/"&gt;http://podcastuv.itesm.mx/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;¿Cómo agregar un podcast en iTunes?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1. Utilizaremos el podcast de Primero Noticias.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2. Copiar el siguiente link: &lt;a href="http://podcast.esmas.com/1n/feed.xml"&gt;http://podcast.esmas.com/1n/feed.xml&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3. Pegar en el menú “Avanzado/Suscribirse a un Podcast” de iTunes.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Administración de proyectos.&amp;nbsp;Link:&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.trello.com/"&gt;http://www.trello.com&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Utiliza la técnica japonesa de kanban para administrar proyectos y tareas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Blogs.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Blog proviene de dos palabras Log o Diario o bitácora y Web. Web-Log o b-Log. Anteriormente los usuarios en general solo éramos consumidores de información con la Web 2.0 nosotros somos generadores de contenido. Un Blog es una excelente herramienta para publicar ideas. En mi caso la utilizo como biblioteca y para expresar mis ideas. Tal vez a alguien le puedan servir también.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ejemplo: &lt;a href="http://novador.blogspot.com/"&gt;http://novador.blogspot.com&lt;/a&gt;. Este es mi blog y la herramienta que utilice es Blogger. Otra herramienta de la constelación de herramientas de Google. Lo bueno de ser de Google es que se accede con la misma cuenta que ya creamos anteriormente.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Twitter.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Twitte en lo particular es una herramienta que me gusta mucho, porque al seguir a personas que son especialistas en los temas que me gustan, como innovación, ingeniería de software, gobierno electrónico y&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;ducación, puedo encontrar contenidos valiosos que me sirven en mi vida profesional. Cada quien utiliza el twitter para diferentes motivos, desde contar chistes, hasta ser una herramienta para elevar la reputación en línea.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Mi twitter: @pphdez76&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Sugerencias para seguir de compañeros del Tec o &amp;nbsp;#FF si fuera viernes... ;)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;@i_Chab&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;@jiracho&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;@ZahiraAmalia&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Lector de feeds RSS. Mi favorito &lt;a href="http://reader.google.com/"&gt;http://reader.google.com&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La verdad no he explorador muchos, pero con el reader de Google me ha sido suficiente. Aquí he dado de alta todos los blogs que me parecen interesantes.&amp;nbsp;Vale la pena. En lugar de andar saltando de un lado a otro para conseguir información, accediendo a un lector de feeds como Google Reader he encontrado artículos interesantes. De hecho se ha convertido para mí en una herramienta de búsqueda.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Recursos para búsqueda de información:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;En primer lugar, recomiendo aprovechar la Biblioteca Digital. &lt;a href="http://millenium.itesm.mx/"&gt;http://millenium.itesm.mx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Temoa también es un recurso obligado. Aquí encontraremos OER u Open Educational Resources. &lt;a href="http://www.temoa.info/"&gt;http://www.temoa.info&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Desde luego, podemos encontrar de todo en la Web, desde basura hasta contenidos valiosisimos, lo importante es el criterio. Youtube, imprescindible: &lt;a href="http://www.youtube.com/"&gt;http://www.youtube.com&lt;/a&gt;. &amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Hace poco, Alejandro me comentó sobre iniciativas de universidades líderes en educación. Muchas de ellas tienen cursos gratuitos disponibles. Cursos de primera calidad que pueden ser utilizados en nuestras clases. Ejemplo de ello es el siguiente artículo de la Universidad de Stanford: "Stanford free online computer science. &lt;a href="http://news.stanford.edu/news/2011/august/online-computer-science-081611.html"&gt;http://news.stanford.edu/news/2011/august/online-computer-science-081611.html&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Por último quisiera mencionar los TED talks. Creo que debería ser un canal de TV para que todos vieramos por lo menos una conferencia diaria. Su lema es "Ideas Worth Spreading". Así de concretos. Como ejemplo una de las charlas más populares de TED. "How the school kills creativity de Sir Ken Robinson. Un especialista británico en educación. &lt;a href="http://www.ted.com/talks/lang/es/ken_robinson_says_schools_kill_creativity.html"&gt;http://www.ted.com/talks/lang/es/ken_robinson_says_schools_kill_creativity.html&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Al final sólo tengo que hacer un par de recomendaciones:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1) Para los que leen mucho. &lt;b&gt;Sería muy útil un lector electrónico o eReader&lt;/b&gt;. Existe una gran variedad en el mercado. En mi caso yo compré un Kindle Fire y estoy encantado con sus características. La ventaja más notoria además del e Ink, que es una tecnología de la pantalla que semeja practicamente el papel y que no lastima la vista por lo tanto, tiene acceso a la librería de Amazon. Donde se pueden descargar una buena cantidad de libros de manera gratuita y se pueden comprar casi todos los demás a un menor precio. La desventaja, es que la gran mayoría de libros están en inglés. La ventaja es que pueden practicar su inglés.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2) Las &lt;b&gt;tabletas digitales.&lt;/b&gt; Las iPads están de .moda, aunque muy poca gente cuenta con una. También existen alternativas más económicas que cuentan con un sistema operativo de Google. Android. En mi caso apenas estoy utilizando una con este sistema operativo. Les contaré luego, pero las tables prometen aumentar la productividad y ser el medio de entretenimiento del futuro.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3) Finalmente, hay que sacarle jugo al &lt;b&gt;smarthphone&lt;/b&gt;.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Y creo que ya estuvo demasiado largo, pero espero que les sirva.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6222432793291356442?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6222432793291356442/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/herramientas-web-para-uso-de-profesores.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6222432793291356442'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6222432793291356442'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2012/01/herramientas-web-para-uso-de-profesores.html' title='Herramientas Web para uso de profesores(as)'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6672629551780642504</id><published>2011-11-28T11:34:00.000-06:00</published><updated>2011-11-28T11:34:31.496-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tools'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Tamaño de la muestra'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Calidad'/><title type='text'>Herramientas para obtener el tamaño de una muestra....</title><content type='html'>Para los que no sabemos tanto de estadística como deberíamos, aquí tienen una herramienta simple para buscar el tamaño de una muestra: &lt;a href="http://www.surveysystem.com/sscalc.htm#terminology"&gt;http://www.surveysystem.com/sscalc.htm#terminology&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6672629551780642504?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6672629551780642504/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/herramientas-para-obtener-el-tamano-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6672629551780642504'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6672629551780642504'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/herramientas-para-obtener-el-tamano-de.html' title='Herramientas para obtener el tamaño de una muestra....'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2307001728997677571</id><published>2011-11-19T06:50:00.001-06:00</published><updated>2011-11-19T06:50:07.695-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='familia'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Seguridad'/><title type='text'>Excelente comercial sobre el uso del cinturón de seguridad...</title><content type='html'>¿Qué les parece?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/p916yeFa2Xk" frameborder="0" allowfullscreen&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2307001728997677571?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2307001728997677571/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/excelente-comercial-sobre-el-uso-del.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2307001728997677571'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2307001728997677571'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/excelente-comercial-sobre-el-uso-del.html' title='Excelente comercial sobre el uso del cinturón de seguridad...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/p916yeFa2Xk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4413475729305578845</id><published>2011-11-18T14:45:00.002-06:00</published><updated>2011-11-18T14:45:55.954-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Liderazgo'/><title type='text'>Como crear un movimiento. La importancia del primer seguidor...</title><content type='html'>La importancia del primer seguidor para lograr un movimiento. Interesante video compartido por el Viejo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object width="526" height="374"&gt;&lt;param name="movie" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true" /&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="bgColor" value="#ffffff"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010U/Blank/DerekSivers_2010U-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/DerekSivers-2010U.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=814&amp;lang=es&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=derek_sivers_how_to_start_a_movement;year=2010;theme=the_creative_spark;event=TED2010;tag=Business;tag=Entertainment;tag=dance;tag=leadership;tag=marketing;tag=video;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" /&gt;&lt;embed src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" pluginspace="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" bgColor="#ffffff" width="526" height="374" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" flashvars="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010U/Blank/DerekSivers_2010U-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/DerekSivers-2010U.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=814&amp;lang=es&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=derek_sivers_how_to_start_a_movement;year=2010;theme=the_creative_spark;event=TED2010;tag=Business;tag=Entertainment;tag=dance;tag=leadership;tag=marketing;tag=video;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4413475729305578845?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4413475729305578845/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/como-crear-un-movimiento-la-importancia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4413475729305578845'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4413475729305578845'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/11/como-crear-un-movimiento-la-importancia.html' title='Como crear un movimiento. La importancia del primer seguidor...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-5101781559191669306</id><published>2011-10-06T09:43:00.001-05:00</published><updated>2011-10-06T09:44:07.057-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Herramientas SE'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Casos de Uso'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ingeniería de Software'/><title type='text'>Libro recomendado para casos de uso...</title><content type='html'>El viejo me recomendó este libro para quienes estén interesados en escribir casos de uso...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Writing Effective Use Cases&lt;br /&gt;Alistair Cockburn&lt;br /&gt;Humans and Technology&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www2.dis.ulpgc.es/~jsanchez/MDS/EffectiveUseCases.pdf"&gt;Link&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lo padre del formato que propone Alistar son los tipos de casos de uso:&lt;br /&gt;1) A bussiness use case&lt;br /&gt;2) A use case recommended&lt;br /&gt;3) A fully dressed use case&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Además cada caso de uso puede estar a diferentes niveles, un nivel estratégico (nubesita), un nivel usuario (usuario con computadora) o a más detalle (representado por un rastrillo para hierba)....&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-5101781559191669306?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/5101781559191669306/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/10/casos-de-uso.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5101781559191669306'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5101781559191669306'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/10/casos-de-uso.html' title='Libro recomendado para casos de uso...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-1162647047848871676</id><published>2011-10-03T16:30:00.003-05:00</published><updated>2011-10-03T16:32:25.248-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Enfoque sistémico'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TED'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Diagramas causales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='El Viejo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dinámica de Sistemas'/><title type='text'>Obteniendo respuestas simples de la complejidad...</title><content type='html'>El viejo me recomendó este video, de respuestas simples a la complejidad. Vale la pena:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="374" width="526"&gt; &lt;param name="movie" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true" /&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="bgColor" value="#ffffff"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010G/Blank/EricBerlow_2010G-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/EricBerlow-2010G.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=1006&amp;lang=spa&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=eric_berlow_how_complexity_leads_to_simplicity;year=2010;theme=media_that_matters;theme=unconventional_explanations;theme=design_like_you_give_a_damn;theme=a_taste_of_tedglobal_2010;event=TEDGlobal+2010;tag=Design;tag=Science;tag=complexity;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" /&gt;&lt;embed src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" pluginspace="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" bgColor="#ffffff" width="526" height="374" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" flashvars="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010G/Blank/EricBerlow_2010G-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/EricBerlow-2010G.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=1006&amp;lang=spa&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=eric_berlow_how_complexity_leads_to_simplicity;year=2010;theme=media_that_matters;theme=unconventional_explanations;theme=design_like_you_give_a_damn;theme=a_taste_of_tedglobal_2010;event=TEDGlobal+2010;tag=Design;tag=Science;tag=complexity;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;"&gt;&lt;/embed&gt; &lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-1162647047848871676?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/1162647047848871676/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/10/obteniendo-respuetas-simples-de-la.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1162647047848871676'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1162647047848871676'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/10/obteniendo-respuetas-simples-de-la.html' title='Obteniendo respuestas simples de la complejidad...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-8018039131059493817</id><published>2011-09-15T13:52:00.000-05:00</published><updated>2011-09-15T13:52:19.786-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='UML'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ingeniería de Software'/><title type='text'>RECURSOS DE UML</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Lo que me encontré en TEMOA (Open Educational Resources).&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1. Automating Component Based Testing from UML Models. Primero se debe de modelar la solución en UML, después software de manera automática genera scripts de prueba para los componentes. La herramienta se llama EJBTest y puede verificar funcionalidad de un sistema así como la Base de Datos originada. Link:&amp;nbsp;&lt;a href="http://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/16741/46316154.pdf?sequence=1"&gt;http://dspace.mit.edu/bitstream/handle/1721.1/16741/46316154.pdf?sequence=1&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2. StarUML es una herramienta desarrollada en Delphi por un grupo de estudiantes koreanos que permite diseñar practicamente todos los tipos de diagramas UML.&lt;b&gt; A favor:&lt;/b&gt; Maneja la metodología de UML, traduce los diagramas a EJB,directamente. &amp;nbsp;Componentes con uno de sus plug-ins. Además cuenta con OCL para la clase. Link:&amp;nbsp;&lt;a href="http://staruml.sourceforge.net/en/"&gt;http://staruml.sourceforge.net/en/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3. Tutorial de UML.&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"&gt;&amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; line-height: 15px;"&gt;The Unified Modeling Language (UML) has quickly become the de-facto standard for building Object-Oriented software. This tutorial provides a technical overview of the 13 UML diagrams supported by Enterprise Architect. UML 2 semantics are explained in detail in the new&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.sparxsystems.com/resources/uml2_tutorial/index.html" style="color: #003460; line-height: normal; outline-color: initial; outline-style: none; outline-width: initial;"&gt;UML 2.0 tutorial&lt;/a&gt;. Link:&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.sparxsystems.com/uml-tutorial.html"&gt;http://www.sparxsystems.com/uml-tutorial.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De la experiencia de los alumnos:&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3. BOUML tiene un benchmarking de varias herramientas para hacer diagramas UML, entre ellas StarUML. &lt;b&gt;A favor:&lt;/b&gt; se ve que BOUML es muy eficiente respecto a las demás herramientas.&lt;b&gt; En contra: &lt;/b&gt;su página no parece tener un buen diseño y ser usable, por lo que desconfiería un poco. &lt;a href="http://link./"&gt;Link&lt;/a&gt;:&amp;nbsp;&lt;a href="http://bouml.free.fr/benchmark.html"&gt;http://bouml.free.fr/benchmark.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En resumen, estas son recomendaciones de herramientas gratuitas y tutoriales de UML. Ambas les pueden servir...&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-8018039131059493817?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/8018039131059493817/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/09/recursos-de-uml.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8018039131059493817'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8018039131059493817'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/09/recursos-de-uml.html' title='RECURSOS DE UML'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-8523323614332973813</id><published>2011-09-13T16:18:00.000-05:00</published><updated>2011-09-13T16:18:36.031-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Estimación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='CIMAT Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Ingeniería de Software'/><title type='text'>Los 10 pecados de la estimación...</title><content type='html'>El Viejo me paso dos presentaciones relacionadas a la clase de hoy de estimación. Que por cierto fue un buen ejercicio. Me quedo con las recomendaciones de Kemerer:&lt;br /&gt;1) Recolecta datos, hazlos accesibles para la estimación.&lt;br /&gt;2) Desarrolla tu modelo de costeo y calíbrarlo.&lt;br /&gt;3) Evalúa nuevas tecnologías&lt;br /&gt;4) Entrega a tus estimadores y apoyalos.&lt;br /&gt;5) Construye código reutilizable.&lt;br /&gt;6) La medición mejora la productividad, la calidad y la confiabilidad de software.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los 10 pecados mortales de la estimación...&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.galorath.com/wp/10-deadly-sins-of-software-estimation.php"&gt;http://www.galorath.com/wp/10-deadly-sins-of-software-estimation.php&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Y también la presentación de los 10 potenciales + los 10 pecados mortales...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.construx.com/File.ashx?cid=903"&gt;10 Deadly Sins of&amp;nbsp;Software Estimation&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;¿¿Que opinan?? Como me dijo un alumno de la Maestría. Soy un pecador en esto del software...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-8523323614332973813?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/8523323614332973813/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/09/los-10-pecados-de-la-estimacion.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8523323614332973813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8523323614332973813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/09/los-10-pecados-de-la-estimacion.html' title='Los 10 pecados de la estimación...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4988052816669745325</id><published>2011-08-04T13:36:00.000-05:00</published><updated>2011-08-04T13:36:00.922-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Videos favoritos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Prototipos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TED'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración de Proyectos'/><title type='text'>El valor de los prototipos... ¿Echando a perder se aprende?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El Viejo me recomendó este video sobre el desarrollo iterativo de proyectos. Los prototipos combinados con habilidades y buena gestión pueden lograr proyectos exitosos. A pesar de ello, muchos de nosotros nos resistimos a cambiar este paradigma y tratamos de construir algo perfecto a la primera. Los niños de kinder tienen mejores resultados que graduados de escuelas de negocios! Vean el video de TED de&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 24px; font-weight: bold;"&gt;Tom Wujec: Construye una torre, construye un equipo...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; font-family: arial, helvetica, sans-serif; font-size: 24px; font-weight: bold;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="374" width="526"&gt; &lt;param name="movie" value="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true" /&gt;&lt;param name="allowScriptAccess" value="always"/&gt;&lt;param name="wmode" value="transparent"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="bgColor" value="#ffffff"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="flashvars" value="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010U/Blank/TomWujec_2010U-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/TomWujec-2010U.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=837&amp;lang=spa&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=tom_wujec_build_a_tower;year=2010;theme=a_taste_of_ted2010;theme=not_business_as_usual;event=TED2010;tag=Business;tag=Culture;tag=Design;tag=Entertainment;tag=collaboration;tag=psychology;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;" /&gt;&lt;embed src="http://video.ted.com/assets/player/swf/EmbedPlayer.swf" pluginspace="http://www.macromedia.com/go/getflashplayer" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" bgColor="#ffffff" width="526" height="374" allowFullScreen="true" allowScriptAccess="always" flashvars="vu=http://video.ted.com/talk/stream/2010U/Blank/TomWujec_2010U-320k.mp4&amp;su=http://images.ted.com/images/ted/tedindex/embed-posters/TomWujec-2010U.embed_thumbnail.jpg&amp;vw=512&amp;vh=288&amp;ap=0&amp;ti=837&amp;lang=spa&amp;introDuration=15330&amp;adDuration=4000&amp;postAdDuration=830&amp;adKeys=talk=tom_wujec_build_a_tower;year=2010;theme=a_taste_of_ted2010;theme=not_business_as_usual;event=TED2010;tag=Business;tag=Culture;tag=Design;tag=Entertainment;tag=collaboration;tag=psychology;&amp;preAdTag=tconf.ted/embed;tile=1;sz=512x288;"&gt;&lt;/embed&gt; &lt;/object&gt; &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;!Que lo disfruten!&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Para el caso el equipo de la teñarcera generación se dividió en dos grupos: 1) Evaluación del número de usuarios que para el proyecto en específico fueron 3000 usuarios, 2) La segunda parte del equipo evalúo el tiempo de carga de la página en función de su tamaño.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respecto al primer punto, el equipo utilizó dos herramientas WAPT y JMeter. Los resultados que pueden obtenerse con este tipo de herramientas se describen a continuación...&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;En la primera medición de desempeño &amp;nbsp;con WApT (Web Aplication Testing), se llegó a&amp;nbsp;tiempos&amp;nbsp;de desempeño de 40 segundos. Se realizó una corrección del Timeout mayor a 15 segundos configurando el Apache, en la segunda medición hubo una mejora respecto a que 900 usuarios no tard aban más de 6 segundos en visualizar los resultados.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Respecto a errores de red. Cuando 400 errores se tratan de acceder&amp;nbsp;simultáneamente&amp;nbsp;es xisten&amp;nbsp;niveles&amp;nbsp;de pruebas. Arriba de los 250&amp;nbsp;usuarios&amp;nbsp;existen&amp;nbsp;errores&amp;nbsp;de red y los timeouts.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El contexto es que un usuario por casilla se conecta para capturar lo datos.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Se realizó otra prueba con JMeter. Para atender 3000 conexiones.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Observación&lt;/b&gt;: Se deben buscar referencias que permitan comparar cual es un estándar de performance para este tipo de aplicaciones.&amp;nbsp;Buscar referencia de comparativos respecto a como estamos respecto a los demás.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;De 0 a 6 segundos... &amp;nbsp;Excelentes.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;De 6 a 15 segundos... Donde todavía el usuario podría esperar..&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;De 6 a 30 segundos... Podría&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Observación Softlogik:&lt;/b&gt; Alejandro hace una referencia de Jacob Nielsen sobre de 0 a 1 segundo apenas se percibe por el ser humano. De 0 a 10 segundos el ser humano puede esperar pues existen múltiples factores que afectan el desempeño. Pero esto para aplicaciones comerciales. Para sitios Web altos en transacciones estos tiempos son mayores.&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Métricas sugeridas::&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;La metra sería que 3000 usuarios puedan consultar en menos de 15 segundos.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Hay una suposición de que la red funciona perfectamente.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Observaciones desde el punto de vista de infraestructura:&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;En estos puntos ya se tienen que combinar con un buen diseño de la infraestructura que soporta el servicio. Se tiene que diseñar una capacidad para atender estos tipos de usuario.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Observaciones generales:&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;En cuanto al performance no se tenía una meta.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;¿Cuál podría ser la solución para que no existan errores de red?&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Es necesario que los experimientos se planteen desde un punto de vista científico.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Respecto al segundo del ejercicio, la otra parte del equipo evalúo con dos herramientas el tamaño de la página a través de dos herramientas: YSlow y PageSpeed... A continuación algunas notas u observaciones del ejercicio:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Proceso: se instala la herramienta, se indica la página y se generan los resultados. Es un plug-in de Firefox. Los requerimientos son Mozilla Firefox. En la parte superior está la barra de navegacióno y así se presenta Yslow con la extensión de Mozilla y se hace una referencia. El desarrollador de YSlow (Steve Souder), encargado del grupo de alto rendimiento de Yahoo. Lo que hace es una recomendación de las mejors prácticas que se hacen a lo largo del tiempo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En la primera revisión del sitio con Yslow surgieron varias recomendaciones como cargar css en el header, cargar javascript en la página. Al inicio la página medía 980 kb. Al final después de que el equipo de desarrollo realizó la última corrección ya con hojas de estilo incluidas el tamaño final de la aplicación quedaría en 278 kb.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Con el uso de herramienta de PageSpeed la calificación de 1 a 100 obtuvo una calificación del 50 y tantos puntos. PageSpeed se enfoca mucho a las imágenes. Con imágenes comprimidas se puede hacer una calidad de la imagen.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Después de aplicar las sugerencias la página se carga en un cuarto de segundo.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;EVALUACIÓN DE LA SEGURIDAD BASADOS EN EL MODELO OWASP&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Inyección. Con consultas SQL se puede acceder directamente a los datos. Desde cualquier entrada es una posible vulnerabilidad de inyección.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Secuencia de comandos en sitios cruzados (XSS). Es similar a la inyección SQL pero con lenguajes de scirpt.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Pérdida de autenticación &amp;nbsp;y gestión de sesiones. Cuando sucede que no se elimina correctamente una sesión.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Referencia directa insegura a objetos. Cuando un atacate modifica directamente directorios. La&amp;nbsp;recomendación&amp;nbsp;es sperar archivos en diferentes carpetas. De otra forma hay que dar permisos a cada uno de los archivos.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Falsificación de peticiones en sitios cruzados. La característica del cinco es que utiliza páginas a donde estás logueado. Así se pueden realizar accionoes en tu nombre.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Defectuosa configuración de seguridad. Cuando se nos olvida al pasar de producción eliminar contraseñas como admin admin.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Almacenamiento criptográfico de la seguridad. Utilizar algoritmos ya existentes.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Fallas de restricción de acceso a URL. Aquí se agrega por ejemplo una página con /admin.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Protección insuficiente en la capa de transporte. Alguien puede capturar el tráfico de la red y puede ver lo que estamos enviando. Solución utilizar un certificado de seguridad.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Re direcciones&amp;nbsp;o reenvíos no validos. Con links enviar a páginas externas.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Fases de la investigación:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1. Ataque manual. El SQL injection y Cross Site Scripting comenzarón a utilizarlo a mano. Pero en el transcurso de la investigación encontrarón herramientas automáticos. En la página de ha.ckers.org/xss.html vienen más de cien combinaciones diferentes para probar si existía esa vulnerablidad.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2. Herramientas de escaneo de vulnerabilidades (Accunetix, netsparker, N-Stalker, Grendel-Scan). De todas las herramientas que encontraron Accunetix revisa todas las vulnerabilidades. Pero se revisaron otras herramientas. Varios autores sugieren el utilizar para lograr una mayor confianza en los resultados. Accunetix, es la herramienta que provee mayores resultados, con más detalle y sugerencias realizadas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Los resultados proveídos por Accunetix, se basan en cuatro niveles: Alto, Medio, Bajo, Informacional. Se ralizaron tres pruebas a la aplicación X... La herramienta puede arrojar falsos positivos. Para la última revisión se eliminaron o hicieron las modificaciones pertinentes. El único problema detectado fue que se tenía acceso director para crear usuarios del sistema.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Con Netsparker se identificó un error de que el password puede ser robado por la red porque no se tiene un certificado de seguridad.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;N-Stalker dice que no tenemos la versión actual de Apache, por lo que debería realizarse.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;ACCIONES TOMADAS EN BASE A LA AUDITORIA. El equipo de desarrollo implementó una serie de acciones para hacer la aplicación evaluada más segura.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Para la inserción XSS. Se agregó YX ssFilter al framework y en cada controlador se manda llamar para habilitar el filtro.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;El equipo de desarrollo valido además la página y restringió el acceso par ala captura de usuarios.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Se bloquaron los directorios de información del framework.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Actualización de la versión de Apache.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;CONCLUSIONES: "Primero debemos de medir para luego mejorar nuestro desempeño".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Observaciones:&amp;nbsp;¿Cómo se pueden institucionalizar en Softlogik?&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Alex: En el Kanban hay una columna de integración en esa columna de integración se va a agregar a una lista de actividades.&amp;nbsp;Deben de hacerse parte del proceso de desarrollo. En Softlogik es incluir está fase en Kanban.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Paty: Esto se realiza agregando mejores prácticas durante todo el proceso.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Observaciones de Pepe:&amp;nbsp;Se puede implementar un enfoque preventivo?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Alex:&amp;nbsp;No totalmente, "la optimización temprana es la raíz de todos los males". Se van incorporando mejores prácticas que se aplican... Pero tal vez lo ideal es que se apliquen a la mitad o al final del proceso.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Observación Dr. Lemus: Donde se aplican este tipo de herramientas. Se puede prevenir desde desarrollo?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Kike: Todo lo de inserción que es lo más peligroso se hace a través de la sanitización del código. Desde el desarrollo se pueden utilizar HTML purifying, encoders, etc. Hay listas blancas para verificar. El "eslabón más&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Obervación con Dr. Lemus: Sería necesaria otra auditoría de seguridad. Si se desarrolla más.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Jesús: Solo se ralizaron pruebas de caja negra.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-9188828739863299284?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/9188828739863299284/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/07/evaluacion-del-performace-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/9188828739863299284'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/9188828739863299284'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/07/evaluacion-del-performace-de.html' title='Evaluación del performace de aplicaciones Web'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4538903837769118003</id><published>2011-07-04T11:39:00.001-05:00</published><updated>2011-07-04T11:40:40.108-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Procesos de negocio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Softlogik'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='BPM'/><title type='text'>BizAgi, herramienta para Gestión de Procesos de Negocio...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1era parte de la sesión a cargo de Karina&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Comenzamos con la conferencia de Softlogik y el primer punto es el referente al uso de BizAgi. Esta herramienta sirve para mapear procesos en primera instancia, con una versión gratuita, pero existe una solución que sirve para hacer administración de procesos de negocio (Bussiness Process Management o BPM).&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;BizAgi tienen una historia interesantes. Esta herramienta fue diseñada para mapear los procesos de instituciones financieras. La empresa que desarrolla BizAgi es colombiana. La Gestión de Procesos de Negocio tiene por objetivos el reducir costos, mejorar los procesos continuamente, ser una lenguaje común para entendimiento de actividades de negocio.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Características de BizAgi...&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Con BizAgi además de mapear un proceso, se puede determinar para cada caso que camino del proceso siguió.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Además cada caso puede tener un semáforo de notificaciones&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Automatización de procesos con BizAgi...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Diagrama de procesos. Esto lo hace el dueño del proceso.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Datos del Proceso. Toda la info que lleva el proceso debe idcientificarse.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Creación de formas&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Regla de negocio&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Asignación de recursos (que va a hacer quie, cuando y como lo va a desarrollar)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Interconexión con otros sitemas (SOA)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Verificación del proceso&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Aplicación Web de Impelemnta&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Indicadores de gestión del proceso&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div&gt;Ejemplo&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Fase 1: Modelación del proceso&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Hay una notación estándar para Gestión de Procesos de Negocio (BMPN). BizAgi utiliza la versión estándar 1. El modelado de sus procesos es sencillo. A partir de esta notación se define un diagrama de procesos de negocio. Un diagrama puede tener varios procesos o subprocesos anidados. Un procesos par bizagi consiste en una serie de actividades. &amp;nbsp;A continuación hago referencia a una tabla de la notación de BPM (&lt;a href="http://bpt.hpi.uni-potsdam.de/pub/Public/BPMNCorner/BPMN1_1_Poster_EN.pdf"&gt;http://bpt.hpi.uni-potsdam.de/pub/Public/BPMNCorner/BPMN1_1_Poster_EN.pdf&lt;/a&gt;).... Vale la pena darle una revisada.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En los diagramas de proceso existen pools que son contenedores que indican tiempo, puede haber entidades, fases y milestones. Los pools agrupan entidades. Las fases implican diferentes momentos del proceso y los milestones son fechas especificas de inicio, fin o fechas críticas del proceso.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Fase 2: Modelado de datos&lt;br /&gt;El modelo de datos que utiliza la herramienta es relacional. BizAgi asigna una llave a cada una de las tablas de información. El BizAgi no está desarrollado para expertos en ingeniería en computación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen diferentes tipos de entidades:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Entidades maestras: Donde se almacena la info.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Entidades paramétricas: Solamente se llenan a través de la aplicación Web... aquí es donde se agregan los catálogos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Entidades del sistema: Hay entidades que el propio BizAgi agrega a los modelos de datos.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Fase 3: Definición de formas&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;BizAgi permite hacer formas o generar formas para realizar aplicaciones Web. Toda esta aplicación está desarrollada sobre ASP y C#... &amp;nbsp;Las formas se basan en el modelado de datos y en el proceso.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Las tablas o formas&amp;nbsp;generadas&amp;nbsp;muestran información relativas al proceso.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Como resultado de la definición de formas. El&amp;nbsp;usuario&amp;nbsp;tiene disponible una forma para llenar información sobre la acción que el&amp;nbsp;usuario&amp;nbsp;está realizando de acuerdo al proceso.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Existen validaciones para asegurarnos que los datos introducidos sean los correctos.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Además a los campos se les puede dar un formato adecuado.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Comportamiento y acciones. Son condiciones que se evalúan. Las&amp;nbsp;evaluaciones&amp;nbsp;se hacen en tiempo de ejecución.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Reglas de negocio. Se manejan en base a un estándar xPath basado en XML. Este lenguaje se maneja para tareas complejas.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Expresiones. Condiciones o reglas que se deben cumplir dentro de la organización. Las expresiones se insertan en las condiciones de los mapas de procesos. También existen las asignaciones para establecer valores de inicio. Se puede establecer el formato de los campos.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Políticas. Las políticas son las reglas empresariales que aplican para los procesos de negocio. Una política puede ser incorporada en cualquier&amp;nbsp;momento&amp;nbsp;al proceso que es variable. Estas políticas son agregadas utilizando el estándar xPath.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Vocabulario. Aquí se agregan todas las expresiones que se requieren para el funcionamiento de los procesos de la organización. Este vocabulario también es dinámico.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;2da parte de la sesión a cargo de Karina&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;La aplicación está enfocada para mapear proceso de negocio por personas que no son expertas en tecnologías de información.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;En BizAgi se puede establecer la estructura jerárquica de la empresa, se pueden dar de alta las áreas, la ubicación geográfica, la posición dentro del organigrama y los roles que desempeña una persona en la organización (cada usuario puede tener una o más posiciones).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Además cada usuario puede tener habilidades o privilegios, un usuario puede tener propiedades y horarios (permisos para ejecutar una acción en determinadas horas del día).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Se pueden establecer grupos de usuarios y esquema de días laborales.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La asignación de trabajo se realiza en base a diferentes esquemas de asignación como por orden, por cantidad de trabajo o al primero que la tome.Todo esto se hace automáticamente de acuerdo a las políticas que se agreguen.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Es muy amigable para crear cualquiera de las entidades o propiedades que se deseen crear.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;Integración con otras aplicaciones y otras características&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Funciona con EIA y ESB. Este tipo de sw actúa como midleware entre los sitemas Core que involucran a otras aplicacioens empresariales como ERPs, SCMs, CRMs, etc.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Configuración de correo electrónico es amigable.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tiene una alternativa para crear un itinerario de actividades tipo Kron.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La integración se puede hacer a dos niveles: nivel de datos y nivel de servicios.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Replicación de datos.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Virtualización de datos. Se crea un conjunto de reglas para crear series de datos. Esto es complicado y requiere tiempo de&amp;nbsp;procesamiento.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Respecto a la integración con SOA. De BizAgi se puede obtener directamente la lista de servicios. Y a nivel de diseño se puede utilizar servicios arrastrando elementos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Autenticación se puede hacer directo con BizAgi o a través de Windows.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ambientes de BizAgi&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Desarrollo. Aquí se puede agregar.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Prueba. Aquí se prueba que lo modelado funcione.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Producción. Aquí se lleva al trabajo lo que realmente funcionó. Tiene una característica interesante. Todos los datos, formas y en general todo lo que no se usa del sistema no se incorpora al prototipo de producción.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;Respecto al uso del BizAgi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;El modeler es gratuito y lo seguirá siendo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La versión express está en status de evaluación. Se puede utilizar siempre y cuando no se utilice para producir algún.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;La versión empresarial también tiene costo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;BizAgi está desarrollado en .Net y funciona con SQL Server y Oracle.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;br /&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Alternativas de Software Libre&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;La versión para modelado de negocio es gratuita, la versión express o empresarial son de paga. Existen alternativas de Software Libre como BonitaSoft para tambien mapear procesos (&lt;a href="http://www.bonitasoft.com/"&gt;http://www.bonitasoft.com/&lt;/a&gt;)...&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Otra alternativa no explorada es Intalio (&lt;a href="http://www.intalio.com/"&gt;http://www.intalio.com/&lt;/a&gt;).&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;IDEAS, CONCLUSIONES y CUESTIONAMIENTOS (de los propios instructores)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;El modeler es una buena alternativa para la empresa.&amp;nbsp;Si se quiere utilizar para realizar una aplicación deben hacerla expertos en modelado.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4538903837769118003?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4538903837769118003/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/07/softogik-conference-la-conferencia-para.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4538903837769118003'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4538903837769118003'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/07/softogik-conference-la-conferencia-para.html' title='BizAgi, herramienta para Gestión de Procesos de Negocio...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-5159152304088123913</id><published>2011-06-28T10:31:00.000-05:00</published><updated>2011-06-28T10:31:11.205-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Comercio electrónico'/><title type='text'>Comercio electrónico en México...</title><content type='html'>&lt;ol&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Según el último reporte de la AMIPCI relativo al comercio electrónico de 2009, encontramos los siguientes datos interesantes, el crecimiento anual de comercio electrónico fue de 85%.&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Según Forrester la tendencia de crecimiento de gobierno electrónico es de un crecimiento sostenido promedio en 10% lo que equivale a 176.2 billones de dólares...&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Referencias:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;1. Estudio de comercio electrónico 2009. AMIPCI. Consultado el 29 de junio de 2011 en&amp;nbsp;&lt;a href="http://www.amipci.org.mx/temp/AMIPCI_ECOMMERCE_2009-0344452001257356617OB.pdf"&gt;http://www.amipci.org.mx/temp/AMIPCI_ECOMMERCE_2009-0344452001257356617OB.pdf&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;2. F&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #333333; line-height: 28px;"&gt;&lt;a href="http://www.fortune3.com/blog/2011/01/ecommerce-sales-2011/" rel="bookmark" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-color: transparent; background-image: initial; background-origin: initial; border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px; color: black; font-weight: normal; line-height: 26px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; outline-color: rgb(0, 0, 0); outline-style: initial; outline-width: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px; text-decoration: none; text-shadow: none; vertical-align: baseline;" title="Permanent Link to Forecast of eCommerce Sales in 2011 and Beyond"&gt;orecast of eCommerce Sales in 2011 and Beyond&lt;/a&gt;. Consultado el 29 de junio de 2011 en&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.fortune3.com/blog/2011/01/ecommerce-sales-2011/"&gt;http://www.fortune3.com/blog/2011/01/ecommerce-sales-2011/&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-889981972575025579?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/889981972575025579/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/05/la-responsabilidad-social-etica-y.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/889981972575025579'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/889981972575025579'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/05/la-responsabilidad-social-etica-y.html' title='La responsabilidad social, ética y personal de un graduado...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-648733309501915485</id><published>2011-04-13T14:52:00.000-05:00</published><updated>2011-04-13T14:52:58.400-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sector Público'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Open Data'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eGobierno'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs'/><title type='text'>Open data</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Me encontré la siguiente página. Creo que de manera muy sencilla describe como países europeos, en particular España, pero haciendo referencia también a iniciativas &amp;nbsp;globales el asunto de Open Data.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Open Data @ CTIC:&amp;nbsp;&lt;a href="http://datos.fundacionctic.org/"&gt;http://datos.fundacionctic.org/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que lo disfruten...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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En esta ocasión toco el turno a Alejandro García. De manera previa ya habíamos realizas una sesión introductoria de Teoría de Restricciones. De la cual luego les comentaré. La sesión tuvo la siugiente agenda:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1) Primero realizamos el ejercicio para demostrar que se es más productivo cuando se realizan tareas secuenciales a tareas con multitasking.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2) Caso de matnenimiento de aviones de la fuerza aérea israelí. 6 ingenieros, 6 aviones por ingeniero, tiemp promedio 17 meses. 6 ingenieros, 3 avios por ingeniero, tiempo promedio de mantenimiento 5 meses. Qué pasó? Redujeron el mutlitasking&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3) Minimizar el multitasking&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; 3.1) Gráfico de cuantos proyectos permiten elevar la productividad de un Ingeniero de Sw.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4)&amp;nbsp; Primera observación respecto al tiempo&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.1) El cuadruple del tiempo promedio para dar una buena estimación&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.2) Todos los IS queremos ser considerado personas confiables y eso implica cumplir compromisos. Cuando a un IS experto no promete más del 80%.&amp;nbsp; Ello implica no exagerar. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.3) La variabilidad hace que los ingenieros se esfuersen para cumplir las metas.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.4) Hay otro ejemplo de startups. Cuando una compañía empiza y tiene pocos desarrolladores produce más que cuando se integra más gente a la compañía en el transcurso del tiempo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La regla equivocada de la administración es "La manera de asegurar que un proyecto termine en tiempo es tratar que cada actividad termine en tiempo".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Las nuevas reglas:&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;No convertir los estimados en compromisos&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mover la protección del nivel de tarea a nivel proyecto&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Usar un buffer de administración para establecer prioridades&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ejemplo:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1) Diagrama de PERT de un proyecto normal con buffers al final de cada terea.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2) La primera ocasión se reduce la estimación al 50% y se deja un buffer de 33%. El proyecto queda en 66% de la estimación original.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3) Cuando las estimaciones son optimistas solo agregas el 33% de buffer.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4) Se administran los buffers. Si el buffer va bien ni me meto a ver como van las tareas. Pero si tengo problemas de que mi buffer se está consumiendo y se me va a pasar debo de tomar acciones.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.1) De aquí se deriva que si el buffer esta libre, tal vez conforme avance el proyecto se pueden realizar más tareas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.2) Empresas que utilizan está técnica, realizan reuniones de avance de una manera más rápida.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4.3) Con el método de buffer puedes aceptar adiciones si está contemplado dentro del tiempo.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Las premisas son que:&lt;/div&gt;&lt;ol style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Buscamos tieempos optimistas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El buffer sirve para problemas inesperados.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Si alguna tarea se retraza no hay problema, siempre y cuando sea razonable el tiempo del buffer.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ejemplo de los pueblos japoneses a la orilla de las montañas. Lo invitaron porque con TOC resolvieron el problema. Una casa es un proyecto, necesitas un buffer. Un constructora de una fraccionamiento. Hay otras técnicas que se utilizan para contabilidad y otro tipo de cosas...&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Conclusiones del equipo:&lt;/div&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Vale la pena dar el beneficio de la duda a la Teoría de Restricciones.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Es contra intutivo la aplicación de Teoría de Restricciones en empresas de desarrollor de software.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Vale la pena buscar y obtener más ejemplos al respecto.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-81214215073304723?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/81214215073304723/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/vision-mexico-2020-de-amiti-canieti.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/81214215073304723'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/81214215073304723'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/vision-mexico-2020-de-amiti-canieti.html' title='Mis videos favoritos sobre la visión en México...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/jyWUgCyyE_Q/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-3895227546400638256</id><published>2011-01-18T16:04:00.000-06:00</published><updated>2011-01-18T16:04:10.618-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Educación'/><title type='text'>Mutimedia, modelos educativos y conocimiento del entorno...</title><content type='html'>El día de hoy tuve una plática muy interesante sobre proyectos de software educativo con Rafa Díaz... Hay ideas bastante interesantes, a las que creo podemos contribuir de alguna manera.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;PROYECTO 1: Ejercicios en sw multimedia para resolver ejercicios matemáticos, que permitan avanzar en los contenidos de un programa de matemáticas estándar.Algunos de los síntomas: No existe un método, ni herramientas que tengan  contunuidad y que reflejen el aprendizaje de los estudiantes en la  educación básica. Ejemplo: a un niño le pides que maneje fracciones y  puede realizar el concepto...&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Se requiere:&lt;br /&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Software multimedia que permita comprender ejercicios matemáticos a los alumnos. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;El sw debe de permitir presentar contenido, dar las instrucciones, presentar un ejercicio interativo. Ejemplo. Un pastel que al golpearlo con un martillo (podría ser partirlo con un cuchillo). De como resultado 2 medios. Si se parte un medio, quedan dos cuartos. Etc. De tal manera que el alumno pueda realizar operaciones con fracciones.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El sw debe de permitir presentar una serie de ejercicios secuenciales que permitan al alumno intentarlo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Debe existir la opción de que si un ejercicio se termina, se pueda avanzar al siguiente.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El sw automáticamente debe reportar que alumno resolvió el problema, cuanto tiempo le llevo y en que fecha. De tal manera que el alumno auto gestione su aprendizaje.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;El sw también deberá permitir retirar ejercicios que no hayan sido efectivos. Por lo que el maestro se convierte en un creador de contenidos o un facilitador en caso de que solo aporte para la realización.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Debe de existir un complemento como una plataforma web, para consultar su información por parte de los maestros y ver a que alumnos deben ayudar. Podría ser especificamente a los alumnos que hayan tenido que repetir algún ejercicio.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Los alumnos que terminen antes el reto, se los podrán presentar ejercicios complementarios o nuevos retos para que todavía incrementen su nivel de madurez...&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Posible solución:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Herramientas multimedia que tengan la capacidad de verse en web (flash, flex).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Base de datos para registrar información.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Herramienta administrativa en alguna plataforma (considerar como alternativas moodle). Para la integración de estos ejercicios y para su administración. Puede ser una herramienta en php, java o alguna otra herramienta de desarrollo Web (ruby, python).&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Esta herramienta debe permitir también el crear cursos y contenidos.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;PROYECTO 2: Conocimiento del entorno.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Se requiere:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Que los alumnos tengan una perspectiva amplia del contexto en el que viven.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Que los alumnos conozcan las diferentes áreas de la ciudad.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Que los alumnos conozcan las diferentes servicios (bancarios, de salud, de gobierno de su ciudad).&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;Posibles alternativas:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Juego tipo SimCity para ir construyendo una ciudad y ver los problemas quie tiene.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Google earth para mapear rutas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Herramientas de redes sociales generar artículos que permitan incorporar contenido sobre la Ciudad de Zacatecas y su entorno.&amp;nbsp;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;PROYECTO 3: Se requiere que los problemas o la información para realizar los ejercicios de los diferentes grados del nivel primaria (para comenzar). Ejemplo: el campo zacatecano se produce cuanto frijol por hectárea... De aquí podemos obtener datos estadísticos que permitirán a los profesores diseñar ejercicios reales. Que tal si tuvieramos un sistema de información con muchísima info. de este tipo. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;PROYECTO 4: Sw para que los maestros tomen lista tipo SAPPA, el manejado en el tec de monterrey, pero además el profesor pueda agregar notas para los alumnos... Los padres podrán consultar estas notas desde sus hogares, para ver como van sus hijos y para también tener comunicación continua con el maestro. Ejemplo: su hijo está platicando mucho... o su hijo trae su ipod y no pone atención, o su hijo falto dos días consecutivos... Este es un sw muy sencillo... En el Colegio Margil utilizan este modelo a través de notas para los niños de maternal y la verdad me parece muy efectivo... &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;PENDIENTES:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Queda por realizar un pequeño estudio para analizar no solo el mercado sino la oferta de empresas mexicanas o extranjeras al respecto...&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;¿Qué opinan?&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-3895227546400638256?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/3895227546400638256/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/mutimedia-modelos-educativos-y.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3895227546400638256'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3895227546400638256'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/mutimedia-modelos-educativos-y.html' title='Mutimedia, modelos educativos y conocimiento del entorno...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4851136143465408685</id><published>2011-01-06T09:16:00.000-06:00</published><updated>2011-01-06T09:16:46.716-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Casos de éxito'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Desarrollo regional'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs México'/><title type='text'>De un hecho en México a creado en México. Ciudad del conocimiento, también en Aguascalientes!</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Acabo de ver le video de "Aguascalientes Ciudad del conocimiento" que me envío Pedro Beltrán. De inmediato me vino a la mente el proyecto de Monterrey, Ciudad del Conocimiento. Revisando las páginas encontré que las estrategias del proyecto de Aguascalientes son las mismas que las del proyecto de Monterrey que lleva ya años funcionando. Lo que si cambia son las áreas de desarrollo. En este caso, Monterrey tiene estrategias básicas comunes, pero áreas de desarrollo específicas.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Las estrategias básicas son:&lt;/div&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Rediseñar la agenda del sistema educativo. Rediseñar los planes en alianza con las empresas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Atraer centros de investigación y empresas de desarrollo tecnológico.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Promover la innovación y uso de tecnología en las empresas ya existentes&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Crear nuevas empresas de alta tecnología en la innovación.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Reforzar la infraestructura y equipamiento urbano que propicie la economía del conocimiento.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Difundir la cultura de la innovación en la sociedad de Aguascalientes.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mejorar todo un conjunto de instrumentos financieros. Incentivos y capital de riesgo para apoyar la innovación.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Áreas de desarrollo del proyecto de Ciudad del Conocimiento de Aguascalientes.&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;Biotecnología&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Electrónica&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Diseño automotriz&lt;/li&gt;&lt;li&gt;TICs&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Mecatrónica &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Energía renovable&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Tecnología textil&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Diseño agrícola&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El programa se inicia en 2011 con la creación del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Aguascalientes que es un organismo público descentralizado. Se continuará invirtiendoi en el desarrollo de los parques tecnopolo. Se propone crear el desarrollo de un parte de investigación e innovación tecnológica.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Algo que me llamó la atención y que puede ser un aspecto positivo de este proyecto para los zacatecanos, es la intención de integración regional que potencia un corredor Zacatecas - Aguascalientes - León Bajío. Esta intención es expresamente mencionada en el video de promoción de la iniciativa el cual se muestra a continuación.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Como comentario final de este post, el propio proyecto de Ciudad&amp;nbsp; del Conocimiento de Monterrey tiene sus áreas de oportunidad. Los puntos finos que para esta nueva versión de la iniciativa en otra región de la república pueden ser utilizados para que sea más efectiva. &lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;object height="385" width="480"&gt;&lt;param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/nHj75l4mspk?fs=1&amp;amp;hl=es_ES"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowFullScreen" value="true"&gt;&lt;/param&gt;&lt;param name="allowscriptaccess" value="always"&gt;&lt;/param&gt;&lt;embed src="http://www.youtube.com/v/nHj75l4mspk?fs=1&amp;amp;hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" width="480" height="385"&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4851136143465408685?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4851136143465408685/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/de-un-hecho-en-mexico-creado-en-mexico.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4851136143465408685'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4851136143465408685'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2011/01/de-un-hecho-en-mexico-creado-en-mexico.html' title='De un hecho en México a creado en México. Ciudad del conocimiento, también en Aguascalientes!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-1256482291115217674</id><published>2010-12-10T12:58:00.001-06:00</published><updated>2010-12-10T13:01:58.469-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Agenda Digital'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs México'/><title type='text'>Por fin nos hace sentido la necesidad de las TICs? Las agendas digitales en puerta...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Acabo de leer la editorial de Andrés Hoffman en la revista Política Digital, la Agenda Digital es el tema en boga en la federación y en los distintos estados de la República. Colima, de nueva cuenta se adelanta al resto de los estados y establece en su constitución local el derecho de acceso a Internet como garantía constitucional. Creo que veremos cada vez más en los estados este tipo de documentos. Eso es bueno, por una sencilla razón (más todas las complejas)... La inversión en TI está ligada a a la competitividad... Es un gran avance el estar consientes de ello. Dejo el link de política digital de una edición especial, donde varios expertos hacen referencia a como debe ser una Agenda Digital.&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/goog_1888138775"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.blogger.com/%20http://www.politicadigital.com.mx/?P=selespecial&amp;amp;GROUP=gpoespecial&amp;amp;CLASSIFICATION=287&amp;amp;=1970-01-01"&gt;1) Mensaje urgente: una agenda digital para el desarrollo de México, de la revista Política Digital&lt;/a&gt; (edición de 2008!)&lt;br /&gt;2) &lt;a href="http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticia&amp;amp;Article=20692"&gt;El derecho ciudadano al mundo digital: Garantía Constitucional en Colima&lt;/a&gt; (edición diciembre 2010).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-1256482291115217674?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/1256482291115217674/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/12/por-fin-nos-hace-sentido-la-necesidade.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1256482291115217674'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1256482291115217674'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/12/por-fin-nos-hace-sentido-la-necesidade.html' title='Por fin nos hace sentido la necesidad de las TICs? Las agendas digitales en puerta...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-3819882025026942902</id><published>2010-12-07T11:54:00.000-06:00</published><updated>2010-12-07T11:54:34.285-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Casos de éxito'/><title type='text'>Continuidad para proyectos exitosos... Adquisinet!</title><content type='html'>Afortunadamente existen proyectos a los que la adminitración 2010-2016 va a dar continuidad. Ya rediseñaron la imagen de los kioscos de servicios electrónicos, por poner un ejemplo y además van a utilizar aplicaciones que han madurado y que son útiles para la eficiencia en la prestación de servicios de gobierno como es el de las compras gubernamentales. Aquí les dejo un link que hablá sobre las bondades de uno de estas aplicaciones a los que se decidió dar continuidad....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.imagenzac.com.mx/hemeroteca/2010/12/04/capital/dan-transparencia-a-las-compras-del-gobierno"&gt;http://www.imagenzac.com.mx/hemeroteca/2010/12/04/capital/dan-transparencia-a-las-compras-del-gobierno&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Existen varias aplicaciones, en varias dependencias y entidades que también pueden reutilizarse... y mejorarse por supuesto... Pero me da gusto que "algo" del trabajo realizado no se tire y al contrario, se aproveche...&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-3819882025026942902?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/3819882025026942902/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/12/continuidad-para-proyectos-exitosos.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3819882025026942902'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/3819882025026942902'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/12/continuidad-para-proyectos-exitosos.html' title='Continuidad para proyectos exitosos... Adquisinet!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2419742940169813774</id><published>2010-11-07T15:36:00.000-06:00</published><updated>2010-11-07T15:36:27.090-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='CEPAL'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Chile'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión pública'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión por Resultados'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ILPES'/><title type='text'>Material del curso de Evaluación de Políticas Públicas CEPAL</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En el mes de noviembre, tuve la oportunidad de asistir al &lt;a href="http://www.eclac.org/cgi-bin/getProd.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/8/37778/P37778.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p18f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl"&gt;Curso de Evaluación de la Gestión y Programas Públicos de la CEPAL&lt;/a&gt; en Santiago de Chile. El curso estuvo conformado por exposiciones de expertos y talleres respecto a los siguientes temas:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&amp;nbsp;1) Uso de Matriz de Marco Lógico para la formulación y evaluación de programas públicos. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2) Un ejercicio sobre la revisión de un caso real desarrollado en Marco Lógico.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3) Ejemplos acerca de modelos de países como Chile, Colombia y México sobre Gestión por Resultados.&amp;nbsp;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4) La diferencia entre la evaluación del programa como tal y del impacto. Esto si es una tarea aparte que tiene que ver con muchos factores y que debe ser realizada por personal que tenga la experiencia y capacitación suficiente.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; Realmente valió la pena asistir al curso. Les agrego el link del material y los ejercicios que realizamos durante la primera semana y la segunda semana:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt; &lt;a href="http://www.eclac.org/cgi-bin/getprod.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/9/37779/P37779.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p18f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl"&gt;Primera semana&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.eclac.org/cgi-bin/getprod.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/1/37781/P37781.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p18f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl"&gt;Segunda semana&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2419742940169813774?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2419742940169813774/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/11/material-del-curso-de-evaluacion-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2419742940169813774'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2419742940169813774'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/11/material-del-curso-de-evaluacion-de.html' title='Material del curso de Evaluación de Políticas Públicas CEPAL'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6997573221491060101</id><published>2010-09-29T15:55:00.003-05:00</published><updated>2010-09-29T16:22:50.234-05:00</updated><title type='text'>Zacatecas, del 22 al 20... con datos de 2008.</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Zacatecas avanzó 2 posiciones en el Índice de Competitividad Estatal 2010. Los factores en los que hubo un mayor avance son Economía, Gobiernos eficientes y Relaciones internacionales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;A continuación agrego los links para ver un resumen global, así como el capítulo estatal del Indice del IMCO.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Resumen:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/ZAC.html"&gt;http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/ZAC.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;2) Capítulo relativo a Zacatecas:&lt;br /&gt;&lt;a href="http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/PDFS/32.Zacatecas.pdf"&gt;http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/PDFS/32.Zacatecas.pdf&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Vale la pena destacar que la info. presentada es con datos de 2008, por lo que en un par de años podremos evaluar realmente a través de este estudio cuales fueron los resultados en este índice del trabajo realizado por la administración 2004-2010. Al corte 2008... un avance ligero... Vale la pena mencionar que el estudio recomienta aprovechar:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1) Seguier invirtiendo en carreteras. La inversión ha sido importante, pero estamos aún debajo de la media nacional.&lt;br /&gt;2) Incrementar la productividad por hectárea de 8000 pesos a 19,000 que es el promedio nacional e,&lt;br /&gt;3) Impulsar el sector financiero. Pues aunque hay 12 bancos operando en zacatecas, 78% de los contratos están agrudos en solo dos instituciones bancarias.&lt;br /&gt;4) La distribución del ingreso es un asunto pendiente.&lt;br /&gt;5) El incremento de las áreas protegidas, también es necesario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dentro de lo más destacado para Zacatecas son sus buenas calificaciones por instituciones financieras en cuanto al manejo de deuda, así como el detalle en el eque e presenta información financiera con un detalle por capítulo de gasto, así como especificación de criterios para la administración de ahorros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Respecto a las debilidades se encuentra la falta de autonomía fiscal con 3% del presupuesto total y un sobre ejercicio del presupuesto público y el gasto en nómina que se incrementó en un 26% en los dos últimos años.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6997573221491060101?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6997573221491060101/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/zacatecas-del-22-al-20-con-datos-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6997573221491060101'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6997573221491060101'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/zacatecas-del-22-al-20-con-datos-de.html' title='Zacatecas, del 22 al 20... con datos de 2008.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-3661246109206230232</id><published>2010-09-27T14:07:00.000-05:00</published><updated>2010-09-27T14:07:15.708-05:00</updated><title type='text'>Mexico's Bicentennial - The Big Picture - Boston.com</title><content type='html'>Muy buenas fotos del evento del bicentenario...&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.boston.com/bigpicture/2010/09/mexicos_bicentennial.html?s_campaign=8315"&gt;Mexico's Bicentennial - The Big Picture - Boston.com&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6383756254158703326?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6383756254158703326/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/agradecimientos-al-cierre-del-parque-el.html#comment-form' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6383756254158703326'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6383756254158703326'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/agradecimientos-al-cierre-del-parque-el.html' title='Agradecimientos al cierre del parque.... (El parque se cierra a las 8:00).'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-1595256581384746544</id><published>2010-09-07T15:40:00.003-05:00</published><updated>2010-09-07T15:43:26.950-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><title type='text'>Lo que escasea es la constancia...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;He encontrado citas muy valiosas en este sitio y quiero compartirselas. Todo empezó porque quise agregar una cita de constancia de Doris Lessing, premio Nobel de literatura. Esta cita la vi en un periódico de NTR y me gustó. Creo que es completamente cierto:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"El  talento es algo corriente. No escasea la inteligencia, sino la constancia".&lt;br /&gt;-Doris  Lessing.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta y otras frases relativas a la constancia las encontre en el siguiente link. Vale la pena visitarlo...&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.realejosdeportivo.com/Citas.html"&gt;http://www.realejosdeportivo.com/Citas.html&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-1595256581384746544?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/1595256581384746544/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/lo-que-escasea-es-la-constancia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1595256581384746544'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1595256581384746544'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/lo-que-escasea-es-la-constancia.html' title='Lo que escasea es la constancia...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-800088991008001313</id><published>2010-09-05T22:27:00.004-05:00</published><updated>2010-09-05T22:38:53.257-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Factura electrónica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Áreas de oportunidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs México'/><title type='text'>Factura electrónica. Fecha límite 1 de enero de 2011.</title><content type='html'>Debemos de poner atención a este tema. Un área de oportunidad para todas las empresas de TI y para la mejora regulatoria....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.excelsior.com.mx/index.php?m=nota&amp;amp;id_nota=657653"&gt;Comienza la era digital para el uso de facturas en el SAT.  &lt;/a&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Artículo de Excelsior.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2010/09/03/facturas-electronicas-sat-cnnexpansion"&gt;Facturas electrónicas obligatorias en 2011.&lt;/a&gt; Artículo de CNNExpansión.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-800088991008001313?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/800088991008001313/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/factura-electronica-fecha-limite-1-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/800088991008001313'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/800088991008001313'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/factura-electronica-fecha-limite-1-de.html' title='Factura electrónica. Fecha límite 1 de enero de 2011.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2765138526170357342</id><published>2010-09-05T22:14:00.001-05:00</published><updated>2010-09-05T22:16:01.647-05:00</updated><title type='text'>Convertirán en museos ex haciendas zacatecanas</title><content type='html'>&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Me encontré el siguiente artículo en Noticieros Televisa, ya lo había visto en los medios locales, pero me parece una manera acertada y loable de proteger nuestro patrimonio histórico:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www2.esmas.com/noticierostelevisa/cultura/201075/convertiran-museos-ex-haciendas-zacatecanas"&gt;Convertirán en museos ex haciendas zacatecanas.&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2765138526170357342?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='related' href='http://www2.esmas.com/noticierostelevisa/cultura/201075/convertiran-museos-ex-haciendas-zacatecanas' title='Convertirán en museos ex haciendas zacatecanas'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2765138526170357342/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/convertiran-en-museos-ex-haciendas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2765138526170357342'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2765138526170357342'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/convertiran-en-museos-ex-haciendas.html' title='Convertirán en museos ex haciendas zacatecanas'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6816260941820595126</id><published>2010-09-04T00:50:00.003-05:00</published><updated>2010-09-04T01:10:27.991-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Reflexiones'/><title type='text'>Trabajemos... como lo hacían nuestros padres...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Estoy cerrando mi lap en estos momentos. Acabo de hablar con mis compañeros y amigos Juan y  Rubén y están terminando de imprimir 40 juegos de una presentación para mostrar los resultados del trabajo realizado en la Dependencia. Es impresionante la cantidad de trabajo que realizan... Admiro ese enorme esfuerzo y dedicación. Juan trabaja un promedio de 12 a 14 horas ¡¡¡¡¡diariamente!!!! Y Rubén no se queda atrás... Creo que una buena parte del secreto del éxito en sus proyectos  es la práctica. Cada ocasión los proyectos que realizan son mejores y más pulcros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La generación de nuestros padres tenía este tipo de ritmo. Recuerdo a mi papá los cierres de mes, fue contador de Coca Cola mucho tiempo a veces no llegar ni a dormir cuando tenían cierre o auditoría. Frecuentemente era llegar después de la media noche. Yo medio dormido lo escuchaba entrar. Si hoy tenemos mejores condiciones de trabajo y de vida es por este esfuerzo que han hecho la generación anterior. Si nosotros bajamos el ritmo, nuestros hijos tal vez no tengan las oportunidades que tenemos nosotros. Es cierto que aún falta mucho por hacer, faltan oportunidades, falta empleo, falta seguridad, faltan valores, falta el valor del trabajo. Si no hacemos algo ahora, el futuro para nuestros hijos será más complicado.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tengo en mis manos el libro "el mensaje de los grandes maestrosa la juventud"... Este libro fue un regalo de la SEP por alla en 1988, luego les contaré esa historia, pero tiene mensajes que la generaciones de hoy deberían conocer y que todos debemos vivir... por ejemplo. Gracias amigos y gracias Papa por este ejemplo.   &lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;"la vida se engrandece en la medida y proporción que se dedica al trabajo. Y viceversa"&lt;/span&gt; -Guyot-Daubes.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6816260941820595126?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6816260941820595126/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/trabajemos-como-lo-hacian-nuestros.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6816260941820595126'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6816260941820595126'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/09/trabajemos-como-lo-hacian-nuestros.html' title='Trabajemos... como lo hacían nuestros padres...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-744596137118175463</id><published>2010-08-29T22:07:00.006-05:00</published><updated>2010-09-03T10:56:54.722-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Educación'/><title type='text'>La importancia de hacer lo mejor en donde estemos.</title><content type='html'>"Haz todo el bien que puedas, por todos los medios que puedas, en todas las formas que puedas, en donde puedas, todas las veces que puedas, a todos los que puedas y por todo el tiempo que puedas" -John Wesley.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(Citado en el libro "La Huella Café". Biografía de Don Burton E. Grossman).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Esta frase me vino a la menta el día de hoy, después de escuchar la homilía dominical. En otras palabras lo más importante para un ser humano es dar fruto. No importa que posición económica o social tengamos, no importa nuestra educación, el lugar donde trabajemos y el tiempo que nos toco vivir. Lo importante es hacer el bien. Y hacer lo que hacemos bien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Para reflexionar....&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-744596137118175463?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/744596137118175463/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/la-importancia-de-hacer-lo-mejor-en.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/744596137118175463'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/744596137118175463'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/la-importancia-de-hacer-lo-mejor-en.html' title='La importancia de hacer lo mejor en donde estemos.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6644653754633701090</id><published>2010-08-24T22:02:00.006-05:00</published><updated>2010-08-24T22:07:50.029-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mejores prácticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eGobierno'/><title type='text'>Alguien busca una mejor práctica en el sector público...</title><content type='html'>Existen varias páginas que promueven las mejores prácticas como una forma de colaboración entre diferentes instituciones del Sector Público. De entrada les dejo las de IMDA. Pero podríamos hablar la Comisión Nacional de Contralores Estado Federación, del Foro de Intercambio Administrativo y Tecnológico, del mismo CIAPEM... Aprovechemos estos recursos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticiaprint&amp;amp;Article=1632"&gt;Mejores prácticas del IMDA 2008&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Me encontré en política digital un artículo sobre los ganadores del IMDA 2008, que se realizó en Chihuahua. Lo considero útil, porque siempre que alguien realiza un proyecto puede comenzar investigando sobre las experiencias exitosas o fracasos de otros. "Sabio es aquel que aprende en cabeza ajena"... Les dejo el link, en cuanto encuentre los demás los agrego aquí (&lt;a href="http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernoticiaprint&amp;amp;Article=1632"&gt;link&lt;/a&gt;).&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-6644653754633701090?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/6644653754633701090/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/alguien-busca-una-mejore-practica-en-el.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6644653754633701090'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/6644653754633701090'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/alguien-busca-una-mejore-practica-en-el.html' title='Alguien busca una mejor práctica en el sector público...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2790695163034305920</id><published>2010-08-18T14:36:00.003-05:00</published><updated>2010-08-18T14:40:02.196-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><title type='text'>La innovación en el sector público, una obligación...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Ahora que estabamos preparando la presentación del libro sobre innovación y gestión por resultados de la dependencia, me encontré esta frase del COUNCIL ON COMPETITIVENESS. National Innovation Initiative: Public Sector Innovation. Working Group Report. 2005. &lt;span class="Object" id="OBJ_PREFIX_DWT324"&gt;&lt;a target="_blank" href="http://www.compete.org/docs/pdf/NII_Public_Sector_Final%20Report.pdf"&gt;http://www.compete.org/docs/pdf/NII_Public_Sector_Final%20Report.pdf&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;Aquí está en inglés y más abajo mi traducción al español. Me gusto la reflexión, por la cual se las comparto:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;"Public sector innovation, therefore, is directly related to economic prosperity and tightly linked to whether we’ll meet our greatest national challenges in security, education, energy, retirement and health. Public sector innovation is more than an opportunity to be seized or a challenge to overcome – it is an obligation if we are to govern well”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;o&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;"La  innovación en el Sector Público está directamente relacionada con la  prosperidad y fuertemente ligada al alcance de las grandes metas  nacionales como la seguridad, la educación, la energía, las pensiones o  la salud. La innovación en el sector público es más que un área de  oportunidad que aprovechar para el reto que viene. La innovación es una  obligación si queremos gobernar bien".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2790695163034305920?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2790695163034305920/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/la-innovacion-en-el-sector-publico-una.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2790695163034305920'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2790695163034305920'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/la-innovacion-en-el-sector-publico-una.html' title='La innovación en el sector público, una obligación...'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4892317863255116298</id><published>2010-08-17T15:15:00.007-05:00</published><updated>2010-08-17T23:55:17.965-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Gestión pública'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><title type='text'>Innovación y Gestión por Resultados en la Oficialía Mayor de Gobierno</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El día 13 de agosto de 2010 en el Ex Templo de San Agustín en Zacatecas se realizó el evento Presentación de Resultados y Avances en Materia de Innovación en la Gestión Gubernamental y Profesionalización. Eduardo Aldunate, experto en políticas públicas de la CEPAL realizó comentarios sobre el libro de "Innovación y Gestión por Resultados de la Oficialía Mayor de Gobierno". En general enfatizó la buena impresión acerca del  trabajo realizado en la Dependencia. Realmente es una motivación para nosotros el sabe que alguien con tanta experiencia y prestigio haga esta referencia sobre el trabajo que realizamos muchas personas en el transcurso de la presente administración.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;Específicamente respecto al libro, mencionó que le gustaría saber no solamente lo que hicimos sino como lo hicimos. Ello nos da pie a repensar en una segunda edición del trabajo con la incorporación de sugerencias encontradas. Para aquellos interesados en Administración Pública, y específicamente en el sector de administración este libro puede aportarle valor.  En la página del ILPES de la CEPAL está publicado la presentación y conferencia de Eduardo Aldunate así como el &lt;a href="http://www.eclac.cl/cgi-bin/getProd.asp?xml=/ilpes/noticias/noticias/1/40591/P40591.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p1f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl"&gt;link para descargar tanto el libro de Innovación, así como la presentación señaladas.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;span id="result_box" class="short_text"&gt;&lt;span style="background-color: rgb(230, 236, 249); color: rgb(0, 0, 0);" title=""&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 0);font-family:Arial,Helvetica,sans-serif;font-size:85%;"  &gt;&lt;span style="color: rgb(153, 153, 153);font-family:Arial;font-size:85%;"  &gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-weight: normal; color: rgb(0, 0, 0);font-size:100%;" &gt;&lt;span style="font-family:georgia;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4892317863255116298?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4892317863255116298/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/innovacion-y-gestion-por-resultados-en.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4892317863255116298'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4892317863255116298'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/innovacion-y-gestion-por-resultados-en.html' title='Innovación y Gestión por Resultados en la Oficialía Mayor de Gobierno'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-7580527034986759997</id><published>2010-08-04T18:26:00.021-05:00</published><updated>2010-08-05T00:19:17.621-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Educación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><title type='text'>!!! Es el modelo de enseñanza aprendizaje señores !!!!</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El pasado semestre, específicamente en enero mayor 2010, tuve la fortuna de ofrecer una clase en el Tec de Monterrey, en el Campus Zacatecas en el nivel profesional. Está es mi tercera experiencia en el ámbito universitario. Además, repetí como profesor de cátedra en la materia de Desarrollo de Multimedia. En ambos casos tuve experiencias de las cuales aprender, pues un grupo nunca es igual a otro, así que por lo tanto todas las clases que se imparten son diferentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En resumen, en el Tec de Monterrey existe un sistema de evaluación para profesores en los cuales los alumnos pueden calificar el desempeño de un profesor según su percepción. En una escala de 1 a 5 obtuve un horroroso 3! Esto no es para presumir, pero sí para reflexionar. En mi materia de prepa, para conservar un poco el orgullo obtuve un 1.05, una calificación excelente. Pero, a pesar de la calificaciones excelente de prepa y la pésima de profesional y después de leer el material del Diplomado en Competencias Docentes de la ANUIES creo que la verdadera razón de estos problemas es el propio paradigma basado en un modelo inadecuado de enseñanza aprendizaje. En que se culpa al profesor o al alumno, pero no al modelo!!!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Parafraseando a Biggs 1996 que a su vez cita a Shuell en 1986, &lt;span style="font-weight: bold; font-style: italic;"&gt;"en lo relativo al aprendizaje es más importante lo que hace el alumno que lo que hace el profesor"&lt;/span&gt;. Después de leer esta frase y después de descubir el modelo de enseñanza alineada que Biggs propone en cuanto a que debemos establecer objetivos que logren un aprendizaje profundo en lugar de un aprendizaje superficial, que las actividades de enseñanza aprendizaje utilicen los procesos de los mejores estudiantes, o estudiantes más académicos y que finalmente se evalúe en función de los objetivos. Esto permitiría que los estudiantes regulares aprendieran o se desempeñaran como los mejores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los estudiantes más académicos logran un aprendizaje profundo y los que no lo son solo logran un aprendizaje superficial. Para ello en su libro "la calidad en la enseñanza universitaria" Biggs propone una clasificación definida como SOLO (Structured Observed Learning Outcome, en ella propone 5 niveles en la que se establecer la diferencia entre ambos aprendizajes:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Pre estructural. En el cual el alumno no tiene conocimiento o peor aún, tiene conocimientos o percepciones erróneas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Uni estructural. Se enfoca en solo un aspecto relevante. Si el alumno repite el procedimiento o memoriza el concepto es suficiente.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Multi estructural. Se enfoca en muchos conceptos relevantes pero de forma aislada.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Relacional. En este nivel se relacionan y comprenden los conceptos y además su significado completo además se pueden relacionar con otras áreas de conocimiento.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Abstracto ampliado. Consiste en la capacidad de ir más alla del contenido, de teorizar y aplicar nuevas hipótesis. Consiste en ir más alla del propio conocimiento presentado.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;br /&gt;Por otra parte, hay tres modelos o paradigmas de la enseñanza que generan tres tipos de resultados, todos diferentes. El primero se enfoca en lo que el alumno es, es decir en su perfil académico. Este alumno puede contar con hábitos para un aprendizaje profundo o hábitos para ser un alumno superficial.  Cuando un profesor culpa al alumno por este perfil el paradigma de eficiencia en el aprendizaje culpabiliza a los alumnos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En el nivel dos, los profesores se arman con técnicas didácticas. Las clases pueden llegar a ser entretenidas, sin embargo todavía no se logra un nivel de conocimiento satisfactorio. Para el nivel tres, los profesores deben de alinear la enseñanza, estableciendo objetivos que tengan que ver con los niveles de conocimiento profundo de SOLO, las actividades que permitan alcanzar estos objetivos y los métodos de evaluación que permitan evaluar efectivamente lo que se pretende.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Creo que el principal error que he cometido, al igual que algunos otros maestros es estar dentro del paradigma del nivel uno o del nivel dos. Si el alumno no obtiene resultados es por su perfil académico o porque no hago una clase lo suficientemente entretenida. No se si les parezca conocido este razonamiento.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Después de todo, creo que el diplomado de Competencias Docentes será muy valioso. El simple hecho de cambiar el paradima que utilizamos de nivel uno o nivel dos e ir realizando actividades que nos lleven hasta el nivel tres podrá generar de manera consistente un verdadero aprendizaje profundo por parte de los alumnos y experiencias más ricas y satisfactorias para ambos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;REFERENCIAS:&lt;br /&gt;La calidad en la enseñanza superior. John Biggs. 1996.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;ANEXO EL LIBRO DE BIGGS en Google Books.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe style="border: 0px none;" src="http://books.google.com.mx/books?id=iMYeIgA_JJsC&amp;amp;lpg=PP1&amp;amp;dq=john%20biggs%20calidad%20del%20aprendizaje%20universitario&amp;amp;pg=PP1&amp;amp;output=embed" width="500" frameborder="0" height="500" scrolling="no"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-7580527034986759997?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/7580527034986759997/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/es-el-modelo-de-ensenanza-aprendizaje.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7580527034986759997'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7580527034986759997'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/08/es-el-modelo-de-ensenanza-aprendizaje.html' title='!!! Es el modelo de enseñanza aprendizaje señores !!!!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-3839384290521792998</id><published>2010-07-27T12:35:00.002-05:00</published><updated>2010-07-27T13:58:35.472-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sistemas de Información Geográfica'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Google'/><title type='text'>Nueva versión de Google para Gobierno!</title><content type='html'>¿Cómo impactará esta iniciativa a otros países como México? Presenta Google a nueva versión de programas para gobiernos (&lt;a href="http://www.excelsior.com.mx/index.php?m=nota&amp;amp;buscado=1&amp;amp;id_nota=641924"&gt;ver link aquí&lt;/a&gt;):&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.excelsior.com.mx/index.php?m=nota&amp;amp;buscado=1&amp;amp;id_nota=641924"&gt;http://www.excelsior.com.mx/index.php?m=nota&amp;amp;buscado=1&amp;amp;id_nota=641924&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-8379621128626346269?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/8379621128626346269/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/07/lap-por-10-usd.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8379621128626346269'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8379621128626346269'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/07/lap-por-10-usd.html' title='Lap por 10 USD!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6861363359152380844</id><published>2010-07-06T12:28:00.004-05:00</published><updated>2010-07-06T13:13:54.820-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Opinión'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Indicadores'/><title type='text'>!Por eso me gustan los indicadores! ¿Qué tan malo es ser el lugar 16 a nivel mundial?</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;Me impresionan los medios de manera negativa, creo que son un elemento de nuestra sociedad que puede generar un ambiente positivo en un país o negativo como es el caso. Las televisoras, los periodicos, las revistas se han encargado de masacrar a la selección y sin embargo, ya qusieramos que nuestro paíse estuviera en el número 16 en seguridad, en el ingreso per capita, en el índice de desarrollo humano, en educación, en matemáticas, en tecnología... La idea no es mía, pero me pareció bastante acertada. Les recomiendo que lean los siguientes dos notas de la revista letras libres... Debemos mantener la esperanza y trabajar por un futuro mejor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.letraslibres.com/blog/blogs/index.php?title=contra_las_metaforas&amp;amp;more=1&amp;amp;c=1&amp;amp;tb=1&amp;amp;pb=1&amp;amp;blog=17"&gt;Contra las metáforas. &lt;/a&gt;Este se refiere a los indicadores y al que hago referencia con mi comentario.&lt;br /&gt;&lt;a href="http://www.letraslibres.com/blog/blogs/index.php?title=ia_brasil&amp;amp;more=1&amp;amp;c=1&amp;amp;tb=1&amp;amp;pb=1&amp;amp;blog=17"&gt;A Brasil!&lt;/a&gt; Este es conmovedor de León Krauze.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Que los disfruten!&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Dense la oportunidad de revisarlo, me llama la atención que el fracaso según un análisis presentado en la revista se debe a:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;1) Falto apoyo interno necesario.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;2) Objetivos poco claros y&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;3) Planeación insuficiente&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;En este caso hablan de un proyecto para registro vehicular en el Estado de California, que se canceló después de haber gastado !45 millones de dólares!!!! Ojalá que tuvieramos ese presupuesto para proyectos de Tecnología para la Administración Pública.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: georgia; font-size: medium; border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: georgia; font-size: medium; border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;Por el contrario, habla de un proyecto de reservación telefónica de Hyatt en los que los tres factores mencionados anteriormente (Apoyo, Objetivos claros, planeación) permitieron terminar antes de tiempo, con menor presupuesto y con mayor funcionalidad.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: georgia; font-size: medium; border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; font-size: medium;"&gt;Chequen el artículo, está muy bueno!...&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; font-size: medium;"&gt;&lt;a href="http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernota&amp;amp;Article=20396&amp;amp;c=9"&gt;http://www.politicadigital.com.mx/?P=leernota&amp;amp;Article=20396&amp;amp;c=9&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; line-height: 15px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"   style="font-family:verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:6;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; font-size: 21px; line-height: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"   style="font-family:verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:6;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; font-size: 21px; line-height: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-5766292865489087192?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/5766292865489087192/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/06/porque-fracasan-los-proyectos.html#comment-form' title='2 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5766292865489087192'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5766292865489087192'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/06/porque-fracasan-los-proyectos.html' title='Porque fracasan los proyectos informáticos???'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-893134348430924401</id><published>2010-05-24T00:08:00.008-05:00</published><updated>2010-05-24T09:25:23.021-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='México'/><title type='text'>Indice de Competitividad de los Estados según el Tec de Monterrey. Zacatecas del 26 al 23!</title><content type='html'>&lt;div&gt;Zacatecas aumentó del lugar 26 al lugar 23. Los estados que más avanzaron son Sonora, Durango y Querétaro.  El estudio concluye que los aspectos que más influyen en este índice son:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1) La economía basada en la vocación particular de cada estado.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2) La plataforma de infraestructura física así como el recursos humano.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3) La percepción de seguridad que tienen sus habitantes.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Como info adicional para que revisen el estudio, el Tec  tiene un simulador en el cual elige  10 variables con la calificación más baja en las que sí puede influir un gobierno y sustituye los valores del Estado por la media nacional. En Zacatecas estas variables tienen que ver con &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1) Empresas con más de 5 empleados.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2) Población ocupada con estudios medio superior y superior&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3) Eficiencia terminal secundaria&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4) Inversión en vivienda per cápita&lt;/div&gt;&lt;div&gt;5) Grado promedio de escolaridad&lt;/div&gt;&lt;div&gt;6) Empresas registradas en el RENIECYT&lt;/div&gt;&lt;div&gt;7) Volumen tratado de aguas residuales&lt;/div&gt;&lt;div&gt;8) Cobertura educación media superior&lt;/div&gt;&lt;div&gt;9) Tasa de mortalidad infantil&lt;/div&gt;&lt;div&gt;10) Patentes solicitadas por Entidad de residencia del inventor.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Haciendo este ejercicio, Zacatecas pasaría del 23 al 21, un ejercicio muy sencillo, pero también una guía de trabajo...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Además, viene un gráfico muy interesante, los componentes del indicador son el desempeño económico en el cual estamos en el lugar 15, y es el más alto. En Desempeño económico estamos en el 20 y en eficiencia de negocios en el 30!!!! (algo tenemos que hacer al respecto). Por último en infraestructura estamos colocados en el lugar 26.&lt;/div&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;div&gt;Super interésante el estudio. Vale la pena darle una revisada y ver que hicieron los mejores, entre los que está por supuesto el D.F., Nuevo León, Querétaro y Sonora.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Para mayor info, consulta la noticia en el portal del Tec, o el estudio completo de los cuales, les anexo los links.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1) La noticia en el portal informativo del Tec:&lt;/div&gt;&lt;a href="http://www.itesm.edu/wps/portal/noticias?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/migration/itesmv22/tecnol_gico+de+monterrey/portal+informativo/por+tema/institucionales/not(21may10)competitividad"&gt;http://www.itesm.edu/wps/portal/noticias?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/migration/itesmv22/tecnol_gico+de+monterrey/portal+informativo/por+tema/institucionales/not(21may10)competitividad&lt;/a&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2) El reporte completo y el sitio Web del estudio&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.itesm.mx/webtools/competitividad/"&gt;http://www.itesm.mx/webtools/competitividad/&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4080847118795884439?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4080847118795884439/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/05/desarrolla-la-creatividad-de-tu-hijo-o.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4080847118795884439'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4080847118795884439'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/05/desarrolla-la-creatividad-de-tu-hijo-o.html' title='Desarrolla la creatividad de tu hijo o hija'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4804519394276913894</id><published>2010-04-28T09:18:00.008-05:00</published><updated>2010-04-28T13:44:48.920-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><title type='text'>Zacatecas-Guadalupe en el Índice de Competitividad Urbana 2010 del IMCO. Retrocedimos de Adecuado a Medio Alto.</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;En el Índice de Competitividad Urbana 2010, publicado por el Instituto Mexicano de la Competitividad,  Zacatecas paso del grupo de Ciudades en nivel "Adecuado" al grupo de ciudades Media-Alta. Esto significa un retroceso respecto a 2006. En lo que esta ciudad más bajo fue en lo siguiente:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Sistema de derecho:&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Calidad institucional de la justicia (-59 puntos)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Duración de procedimientos judiciales (-47.3 puntos)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Eficiencia en la ejecución de las sentencias (52.3 puntos)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;Sistemas económicos:&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Gasto en investigación y desarrollo (-8.7 puntos)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Número de investigadores en Ciencia y Tecnología (-9.4 puntos)&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El IMCO sugiere 6 acciones urgentes para evitar la fuga de talentos y de inversión:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;1) Seguridad.&lt;/b&gt; Donde el IMCO propone retirar las policías municipales y dejar todo en el ámbito estatal o nacional.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;2) Gestión del agua.&lt;/b&gt; Propone reflejar costos reales y fortalecer la autonomía de gestión de los organismos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;3) Sistema de transporte! &lt;/b&gt;Apostar por un trasporte público de calidad administrado por gobierno y asociaciones público privadas. Un dato importante es que las personas de bajos ingresos gastan 52% de su ingreso en transporte!!!!!!!!&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;4) Oferta educativa. &lt;/b&gt;Solo3% de los alumno en México se encuentra en el nivel más alto de la prueba ENLACE!!!!! El IMCO sugiere la cambiar la estructura enfoques pedagógicos, replantear la conducción de investigación universitaria y atender las demandas de los empleadores.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;5) Facilidad para hacer negocio.&lt;/b&gt; El tiempo en promedio para abrir un negocio en México es de 24 días, mientras que en Nueva Zelanda es de 1. El IMCO propone: 1) coordinar esfuerzos de mejora, 2) institucionalizar reformas, 3) transparentar y difundir información y 4) implementar reformas integrales.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;5) Finanzas públicas y transparencia gubernamental.&lt;/b&gt; Solo 30% de los recursos proviene de la recaudación propia en México. La propuesta del IMCO es eficientar los sistemas catastrales y homologar presupuestos municipales.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;b&gt;6) Acciones transversales.&lt;/b&gt; Para todos los municipios el IMCO propone.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;6.1)  Coordinación inter municipa&lt;/b&gt;l. En más de un caso, como en Zacatecas Guadalupe no solo un gobierno municipal es el responsable de la competitividad de la Ciudad sino dos para el caso.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;6.2)  Reelección de autoridades locales.&lt;/b&gt; Esto es indispensable para la continuidad de los proyectos y representaría un premio para quien hace su trabajo y un castigo para el que no.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;&lt;b&gt;6.3) Cultura ciudadana.&lt;/b&gt; La participación o la colaboración y la confianza permiten lograr acuerdos.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;¿Qué opinan? ¿Qué hacemos para ser más competitivos, no solo en está sino en los principales núcleos urbanos del Estado?&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El link de la publicación del IMCO:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.imco.org.mx/ciudades2010/PDFS/ResumenEjecutivo2010.pdf"&gt;1) Resumen ejecutivo&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.imco.org.mx/ciudades2010/librocompleto.pdf"&gt;2) Libro completo&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Retrocedimos de Adecuado a Medio Alto.'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4804519394276913894/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/04/zacatecas-guadalupe-en-el-indice-de.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4804519394276913894'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4804519394276913894'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/04/zacatecas-guadalupe-en-el-indice-de.html' title='Zacatecas-Guadalupe en el Índice de Competitividad Urbana 2010 del IMCO. Retrocedimos de Adecuado a Medio Alto.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2439252135957283309</id><published>2010-04-27T09:05:00.003-05:00</published><updated>2010-04-27T09:46:05.891-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eGobierno'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Brecha digital'/><title type='text'>Internet gratuito en Jardín Juárez en Zacatecas.</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Georgia; font-size: 15px; color: rgb(34, 34, 34); line-height: 23px; "&gt;Si alguien necesita Internet, solo vayan al Jardín Juárez. Primero sitio de Internet Público abierto en Zacatecas. Esto es patrocinado por un programa de TELMEX llamado "Telmex 2010, Impulso a la Innovación Tecnológica". &lt;/span&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;El aula digital proveerá servicio para niños y niñas de entre 6 y 12 años, estudiantes de nivel medio superior y padres de familia y maestros. Tendrán acceso a una biblioteca digital y recursos para desarrolla sus habilidades en manejo de herramientas de tecnologías de información.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;Además de este proyecto en el que la gente podrá conectarse hasta 30 minutos las veces que desee, además de contar con una caseta telefónica para personas con discapacidad y un aula digital de la empresa mencionada.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;Les dejo el link de los diarios locales,&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;1) &lt;a href="http://www.zacatecashoy.com/noticias/2010/04/26/inauguran-internet-gratuito-en-el-jardin-juarez-del-centro-historico/"&gt;http://www.zacatecashoy.com/noticias/2010/04/26/inauguran-internet-gratuito-en-el-jardin-juarez-del-centro-historico/&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;2) &lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Georgia, serif; font-size: 16px; "&gt;&lt;a href="http://www.oem.com.mx/elsoldezacatecas/notas/n1611838.htm"&gt;http://www.oem.com.mx/elsoldezacatecas/notas/n1611838.htm&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"    style="font-family:Georgia;font-size:130%;color:#222222;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px; line-height: 23px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2289140048213114917?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2289140048213114917/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/libror-de-rediseno-de-organizacional.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2289140048213114917'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2289140048213114917'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/libror-de-rediseno-de-organizacional.html' title='Libro de Rediseño de Organizacional Centrado en el Cliente'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-4228059367910110853</id><published>2010-02-14T21:56:00.006-06:00</published><updated>2010-05-04T22:05:28.711-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sustentabilidad'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Desarrollo Urbano'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><title type='text'>¿Metrobús en Zacatecas?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;Cuando lleve una clase de Liderazgo para el Desarrollo sustentable leí un caso que me llamó mucho la atención en relación al transporte público. Este fue de la Ciudad de Curitiba Brasil. Aquí tuvieron la habilidad, la capacidad técnica y el liderazgo político para implementar un medio de transporte que se ha hecho popular y es muy eficiente en grandes ciudades del mundo y también en varios lugares en México. Me refiero al metrobús.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;Pero Curitiba es todo un caso, porque además fue el primer lugar donde se pensó en este esquema, en lugar de construir un metro que es bastante más caro que el metrobús decidieron utilizar buses o camiones que viajaran por carriles asignados solamente para ellos y además de una capacidad del doble de los tradicionales, hasta para 100 personas. Esto permite mover al día de hoy hasta 400,000 personas de los 1,800,000 que habitan la ciudad. Además que con el tiempo han logrado incorporar tecnología para la optimización de combustible.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt; Una persona que se transporta por metrobús o BRT (Bus Rapid Transit) para sus siglas en inglés gasta 8 veces menos y contamina 17 veces menos que una persona que se transporta en coche.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;El sistema de transporte público mejora la calidad de vida de los &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;ciudadanos. Según un dato del IMCO, las personas de menos ingresos gastan hasta un 52% de lo que perciben diariamente en transporte. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;No solo existen casos internacionales, en el propio D.F. lograron una proeza, al establecer un sistema de transporte público de este tipo. En el se trasladan 450,000 personas diariamente, en promedio y ha sido acreedores al  "&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); line-height: 21px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;Roy Family de la Universidad de Harvard, un galardón que reconoce las alianzas público-privadas con un impacto medioambiental positivo".  En el D.F. con este sistema se podrán ahorrar entre 60mil y 80mil toneladas anuales de CO2. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); line-height: 21px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); line-height: 21px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;Nos queda en la agenda, para la próxima administración un proyecto de este tipo. Un transporte público más eficiente para las Ciudades Zacatecanas es necesario para una mejor calidad de vida y mayor competitividad del Estado. El metro podría ser una opción, pero lo que necesitamos es un modelo nuevo de transporte que permita a los zacatecanos moverse más rápido que en automóvil. ¿Por qué no?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); line-height: 21px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(51, 51, 51); line-height: 21px; "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;¿Ustedes que opinan?&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(85, 26, 139); -webkit-text-decorations-in-effect: underline; "&gt;1) Universidad de Harvard premia al metrobús del D.F. http://www2.esmas.com/noticierostelevisa/mexico/df/114075/universidad-harvard-premia-al-metrobus-del-df&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(85, 26, 139); -webkit-text-decorations-in-effect: underline; "&gt;2) Curitiba, una ciudad rediseñada para el metrobús. &lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); "&gt;&lt;a href="http://www.soitu.es/soitu/2008/10/08/hartosdelcoche/1223477753_557547.html"&gt;http://www.soitu.es/soitu/2008/10/08/hartosdelcoche/1223477753_557547.html&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(85, 26, 139); -webkit-text-decorations-in-effect: underline; "&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4228059367910110853?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4228059367910110853/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/metrobus-en-zacatecas.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4228059367910110853'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4228059367910110853'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/metrobus-en-zacatecas.html' title='¿Metrobús en Zacatecas?'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2019966933109571319</id><published>2010-02-10T23:33:00.002-06:00</published><updated>2010-02-10T23:40:04.506-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs'/><title type='text'>Cada 5 minutos una noticia de Google o un libro impreso.</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Google patrocinó el Superbowl 2010 con un comercial que se llama "Parisian Love". Esto me lo encontré en una nota de el Universal. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/notas/657589.html"&gt;http://www.eluniversal.com.mx/notas/657589.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Mientras tanto, en expansión, que tiene una sección completa que se llama Mundo Google &lt;a href="http://www.cnnexpansion.com/especiales/aplicaciones-recursos-google"&gt;http://www.cnnexpansion.com/especiales/aplicaciones-recursos-google&lt;/a&gt;, en la que entre otras noticias viene la entrada de Google a la competencia de las tablets, una prueba piloto sobre una red 100 veces más rápida que las actuales en una prueba piloto en algunas localidades de E.U., entre otras...&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Por si fuera poco, Google tiene su propio Blog donde puedes consultar sus comunicados de manera inmediata. Para que lo agregues a tu cuenta de Google Reader... &lt;a href="http://googleblog.blogspot.com/2010/02/think-big-with-gig-our-experimental.html"&gt;http://googleblog.blogspot.com/2010/02/think-big-with-gig-our-experimental.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Este mundo se está tornando cada vez más Google...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt; &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2019966933109571319?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2019966933109571319/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/cada-5-minutos-una-noticia-de-google-o.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2019966933109571319'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2019966933109571319'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/cada-5-minutos-una-noticia-de-google-o.html' title='Cada 5 minutos una noticia de Google o un libro impreso.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-418124927829507445</id><published>2010-02-10T10:52:00.002-06:00</published><updated>2010-02-10T10:53:22.295-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs México'/><title type='text'>Modelo de referenciación de kioscos electrónicos</title><content type='html'>Encontré este documento publicado en e-México, sobre el uso de kioscos electrónicos en México. &lt;div&gt;Espero les sirva:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://e-mexico.gob.mx/wb2/eMex/eMex_Modelo_de_referenciacion_para_servicios_digit"&gt;http://e-mexico.gob.mx/wb2/eMex/eMex_Modelo_de_referenciacion_para_servicios_digit&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-7216011624396343893?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/7216011624396343893/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/fundamentos-de-diseno-centrado-en-el.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7216011624396343893'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/7216011624396343893'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/fundamentos-de-diseno-centrado-en-el.html' title='Fundamentos de Diseño Centrado en el Usuario'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-8528777946556262568</id><published>2010-02-01T23:30:00.003-06:00</published><updated>2010-02-01T23:38:54.843-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><title type='text'>Seminario de Política Fiscal 2010. CEPAL.</title><content type='html'>Del 26 al 29 de enero del presente año, se llevó a cabo el "Seminario Regional de Política Fiscal" en Santiago de Chile. En el evento que duro 3 días y medio 81 conferencistas hablaron sobre asuntos relacionados con la Política Fisca en el Mundo.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Temas como la crisis y la política fiscal, gasto social, programas sociales y equidad, economías bajas en carbono, reformas tributarias, calidad del gasto público, además de experiencias regionales, nacionales y subnacionales (o estatales y municipales como las llamamos aquí en México), fueron tratadas por un sinnúmero de expertos con autoridad académica, práctica y de instituciones como el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, la propia CEPAL y participantes de Gobiernos expertos e invitados.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;El siguiente es el link para que puedan descargar las ponencias. Un recurso obligado para los que estamos relacionados con la Administración Pública. Independientemente del sector.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Documentos del seminario...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href="http://www.eclac.org/cgi-bin/getprod.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/5/38375/P38375.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p18f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl"&gt;http://www.eclac.org/cgi-bin/getprod.asp?xml=/ilpes/noticias/paginas/5/38375/P38375.xml&amp;amp;xsl=/ilpes/tpl/p18f.xsl&amp;amp;base=/ilpes/tpl/top-bottom.xsl&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-8528777946556262568?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/8528777946556262568/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/seminario-de-politica-fiscal-2010-cepal.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8528777946556262568'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8528777946556262568'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2010/02/seminario-de-politica-fiscal-2010-cepal.html' title='Seminario de Política Fiscal 2010. CEPAL.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-3610637685359300255</id><published>2010-01-25T21:50:00.003-06:00</published><updated>2010-01-25T22:22:35.623-06:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Competitividad'/><title type='text'>Brasil sí!!! Es un modelo para México???</title><content type='html'>Brasil ha avanzado hasta el lugar 56 en el &lt;a href="http://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Competitividad_Global"&gt;Índice de Competitividad del Foro Económico Mundial&lt;/a&gt;. Y para muchos de nosotros el avance de Brasil es el que México debería de haber logrado en su momento. Sin embargo, será Brasil un modelo para México? &lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Me encontré este artículo de expansión, muy interesante y una explicación del avance vertiginos que ha tenido Brasil. Está en la revista expansión del mes pasado y les recomiendo leerlo. &lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;En resumen, el esquema de inversión mita en Petrobras, sus nuevos yacimientos, el esquema de trabajo de la bolsa brasileña de valores y sus exportaciones a China explican su avance. Pero Brasil, al igual que México y todos los países latinoamericanos tiene su propia problemática. Así como en la cuestión de competitividad Brasil está adelante, tiene que preocuparse en otros ámbitos como lo es la seguridad y la distribución de la riqueza. Pero mejor leanlo, vale la pena. Les dejo el link.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Artículo de Expansión: &lt;a href="http://www.cnnexpansion.com/expansion/2010/01/14/brasil-no-es-un-modelo-para-mexico"&gt;http://www.cnnexpansion.com/expansion/2010/01/14/brasil-no-es-un-modelo-para-mexico&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Tal vez no... pero...</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;Quiero concentrarme en un consejo de Covey, autor de los 7 hábitos. Debemos trabajar en nuestra "área de influencia". Definitivamente habrá situaciones donde personas quieran manejar las cosas a su manera. Si solo vemos estos obstáculos, perdemos de vista lo que Sí podemos hacer.  Las acciones faltas de ética existen y seguirán existiendo. Aún así hay personas y grupos que logran realizar proyectos que generan valor y lograr un beneficio para algunas o muchas personas.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Hago referencia a el caso que menciona el libro del 8vo hábito de Covey, el cual les recomiendo, acerca Muhhamad Yunus, fundador del Grameen Bank "una organización excepcional fundada con el objetivo de otorgar microcréditos a la gente más pobre de Banbladesh".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La historia comienza con la desesperación de este profesor de economía por ayudar a la gente del poblado donde da clases en una universidad de Bangladesh y se da cuenta de que la gente necesita una cantidad de dinero mínima para poder comprar materia prima y vender productos hechos por ellos mismos. Al no contar con dinero, los comerciantes que les proveían de materias primas les compraban los productos a precios irrisorios, siendo este una limitante sobre la percepción económica que puderan percibir. Yunus al darse cuenta de esto personalmente otorgó un préstamo a un conjunto de personas que lo necesitaban, el primer prestamo para el total de personas fue de 27 USD (veintisiete dólares) y todo las personas le regresaron el dinero. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para no hacer la historia larga, Yunus trato de convencer a instituciones bancarias de que aplicaran este esquema de microcréditos a las personas pobres y despues de años de insistencia y de que los bancos conservara su postura acerca de que "los pobres nunca le iban a pagar". Yunus y un equipo de estudiantes realizaron préstamos en varios poblados siempre con el mismo resultado. Casi todos le regresaban el dinero. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El día de hoy el Grameen Bank otorgra microcrétidos en más de 46,000 poblados de Bangladesh y cuenta con 1267 sucursales y con más de 500 millones de dolares en prestamos que van de 12 a 15 dolares. Que hubiera pasado si Yunus se hubiera dado por vencido por los obstáculos y la opinión de terceros sobre su idea? &lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"   style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:130%;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;Creo que si nos centramos en nuestro círculo de influencia podemos hacer este tipo de cosas. Definitivamente van a existir las situaciones que mencionas, pero concentrémonos en lo que podemos hacer.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"   style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:130%;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"&gt;Les dejo algunas referencias:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"   style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:130%;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;&lt;ul&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Por este modelo de banco con responsabilidad social ha recibido múltiples premios entre ellos el Nobel de la Paz 2006 &lt;a href="http://nobelprize.org/nobel_prizes/peace/laureates/2006/press.html" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;http://nobelprize.org/nobel_prizes/peace/laureates/2006/press.html&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li style="text-align: justify;"&gt;Por cierto Carlos Slim y Yunus crearon una financiera para ofrecer este esquema en México...  &lt;a href="http://www.microfinanzas.org/centro-de-informacion/rednoticias/mexico-slim-y-yunus-crean-una-financiera-para-ofrecer-microcreditos-a-los-pobres/" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;http://www.microfinanzas.org/centro-de-informacion/rednoticias/mexico-slim-y-yunus-crean-una-financiera-para-ofrecer-microcreditos-a-los-pobres/&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-8526593918683189550?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/8526593918683189550/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/nuevo-centros-educativos-de-vanguardia.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8526593918683189550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/8526593918683189550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/nuevo-centros-educativos-de-vanguardia.html' title='Nuevo centros educativos de vanguardia en Zacatecas!!!!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-6167330493078513506</id><published>2009-10-23T18:57:00.002-05:00</published><updated>2009-10-23T19:01:16.957-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Mejores prácticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='eGobierno'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><title type='text'>Prácticas innovadoras del Estado de Aguascalientes!!</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Me encontré estos dos links en un post de un compañero de la maestría. En verdad que es de admirarse la manera en como han gestionado la innovación en el Estado de Aguascalientes. Para los que vivimos en Zacatecas, tenemos la ventaja que nos queda aquí a un paso. Creo que debemos de tener un mayor contacto con este Estado.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les dejo los links, hay de todo prácticamente. Desde un sistema de gestión de la correspondencia, hasta la gestión del desempeño, hasta un modelo para medir y dar seguimiento a la violencia de género. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Bastante que leer para los que estamos en esto de la Administración Pública.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les dejo los links:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 15px; "&gt;&lt;table width="100%" cellpadding="5" cellspacing="0" border="0"&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 0.8em; "&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.aguascalientes.gob.mx/excellentia/Innovacion/ConvocatoriaInnovacion2009.pdf" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;http://www.aguascalientes.gob.mx/excellentia/Innovacion/ConvocatoriaInnovacion2009.pdf&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;a href="http://www.aguascalientes.gob.mx/excellentia/Innovacion/practicas_innovadoras2009.aspx" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;http://www.aguascalientes.gob.mx/excellentia/Innovacion/practicas_innovadoras2009.aspx&lt;/a&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Este es el caso de Zacatecas.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Lo que si existe a nivel federal es una Agenda de Gobierno Electrónico, pero deberíamos de tener un instrumento, una visión compartida para poder avanzar en ese sentido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;En lo que respecta al Estado de Zacatecas, la presente administración creo un Programa para el Desarrollo de la Industria de TICs y existen 21 empresas que se dedican al desarrollo de aplicaciones de diferente tipo desde administrativas para sector público, hasta videojuegos y animaciones. La propia Gobernadora ha autorizado que se imparta una clase de robótica a nivel primaria, para generar un mayor número de recursos humanos y el interés necesario para crear más ingenieros. Además, se invirtió en la capacitación y desarrollo de maestros a través de una Maestría en Ingeniería de Software a través de una oficina del CIMAT en el Estado. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Creo que se han realizado acciones bastante interesantes con dos objetivos principales: 1) Desarrollar la industria, como ya lo comenté y 2) El uso de TICs para acercar los servicios a los ciudadanos y eficientar la administración pública.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Pero al fin de cuentas, creo que es necesario una Agenda Digital para el Estado de Zacatecas. El documento que leí me parece un análisis sistémico muy completo y que se enfoca en integrar las Tecnologías de Información como elemento habilitador del desarrollo, con la vocación propia de Guatemala y además utilizarlo de catapulta para el desarrollo de una sociedad (una industria embebida en ella) del conocimiento. Para mí este es un documento valioso que nos permitirá trabajar en este sentido.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Creo que no mencione que trabajo para Gobierno del Estado de Zacatecas, por lo cual me hace completamente sentido este proyecto.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Agrego algunas referencias de noticias que he recopilado en mi blog.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;Referencias:&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://novador.blogspot.com/2009/09/inversion-de-167-millones-de-pesos-para.html" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;http://novador.blogspot.com/2009/09/inversion-de-167-millones-de-pesos-para.html&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://novador.blogspot.com/2009/08/como-promover-el-desarrollo-de-software.html" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;http://novador.blogspot.com/2009/08/como-promover-el-desarrollo-de-software.html&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://novador.blogspot.com/2009/06/cluster-de-tics-en-zacatecas.html" style="color: rgb(0, 51, 102); "&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;http://novador.blogspot.com/2009/06/cluster-de-tics-en-zacatecas.html&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Cuando alguien me ha preguntado si preparase o no, creo que está es una respuesta contundente... Que lo disfruten...&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Y tú: ¿Quieres que tu patria sea grande?&lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: center;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;Entonces engrandécete tu mismo. Comienza por engrandecer tu aspiración, tu voluntad y &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;después tu carácter.Ya con estos factores procura acrecentar tus virtudes, tus valores y &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;tus conocimientos. Si esto no lo haces tu Patria nunca será grande.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;Si cada uno procura su mejoramiento propio hasta construir una mayoría, la patria será &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;potente, porque su grandeza sería orgánica y no aparente ni deleznable. ¿De que nos &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;sirven &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;las riquezas naturales si ellas permanecen dormidas?, ¿De que nos sirve tener &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;tesoros en las &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;entrañas de la tierra, si se tiene una población inculta, desarrapada y &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;maloliente? Piensa y &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;verás que tu patria sólo será grande cuando se exploten todas las &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;riquezas, cuando cada uno &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;se baste por si mismo.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;Y esa metamorfosis no esperes que se realice en el futuro; no, inícialas tú mismo en la &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;escuela, en el hogar, en las costumbres, en todas tus actividades; si esperas que el tiempo &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;la &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;realice, estas en un error; el tiempo es indefinido y algo que por sí sólo no hace nada: &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;todo &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;radica en nosotros mismos; todo es consecuencia de nuestro esfuerzo y &lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt; &lt;/span&gt;de nuestro querer.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;&lt;br /&gt;&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;¿Quieres que tu patria sea grande? Comienza entonces por luchar por tu propio &lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt; &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;engrandecimiento.&lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Referencia: &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1) VELASCO, Adolfo, ¿Quieres que tu Patria sea Grande?, GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEÓN, Los Símbolos de la Patria, Ed. SEP, México 1969, Pág. 156&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Consulten el artículo completo en: &lt;a href="http://www.ciccum.com/publicaciones/3.PDF"&gt;http://www.ciccum.com/publicaciones/3.PDF&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-4227788237871847238?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/4227788237871847238/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/quieres-que-la-patria-sea-grande.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4227788237871847238'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/4227788237871847238'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/quieres-que-la-patria-sea-grande.html' title='¿Quieres que la patria sea grande?'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-7415056097901134034</id><published>2009-10-13T13:46:00.003-05:00</published><updated>2009-10-16T10:35:09.918-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='México'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Indicadores'/><title type='text'>México, lugar 53 en el Índice de Desarrollo Humano</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les dejo el siguiente artículo que encontré en Yahoo, sobre la posición de los mejores países para vivir. México avanzó del lugar 54 al lugar 53. Este documento sirve de referencia como un indicador a nivel internacional en varios sentidos. En otro post profundizaré acerca de este aspecto, mientras tanto les dejo la noticia.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://mx.news.yahoo.com/s/reuters/091005/latinoamerica/latinoamerica_onu_desarrollo_indice_1"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(0, 0, 0); -webkit-text-decorations-in-effect: none; "&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http://mx.news.yahoo.com/s/reuters/091005/latinoamerica/latinoamerica_onu_desarrollo_indice_1"&gt;http://mx.news.yahoo.com/s/reuters/091005/latinoamerica/latinoamerica_onu_desarrollo_indice_1&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-234408050958151580?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/234408050958151580/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/benditos-competidores.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/234408050958151580'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/234408050958151580'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/benditos-competidores.html' title='Benditos competidores!!!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-5348443561923071873</id><published>2009-10-12T09:42:00.003-05:00</published><updated>2009-10-12T09:51:16.633-05:00</updated><title type='text'>El nuevo modelo de innovación abierta - Open Innovation</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;Otras lectura recomendada en nuestra creación de valor en las empresas es el libro del profesor Chesbrough: "INNOVATION: The New Imperative from Creating and Profiting from New Technology".&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;Según el autor, "El paradigma de la innovación cerrada se está volviendo obsoleto". Les dejo aquí el link.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;iframe frameborder="0" scrolling="no" style="border:0px" src="http://books.google.com.mx/books?id=OeLIH89YiMcC&amp;amp;lpg=PP1&amp;amp;dq=Open%20Innovation&amp;amp;pg=PA21&amp;amp;output=embed" width="500" height="500"&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-5348443561923071873?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/5348443561923071873/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/el-nuevo-modelo-de-innovacion-abierta.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5348443561923071873'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/5348443561923071873'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/el-nuevo-modelo-de-innovacion-abierta.html' title='El nuevo modelo de innovación abierta - Open Innovation'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2317242424053347247</id><published>2009-10-04T00:24:00.008-05:00</published><updated>2009-10-13T14:52:08.387-05:00</updated><title type='text'>Como incrementar el PIB 1%?</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El día de hoy leí un artículo en el universal, que es una entrevista de este periódico con Fernando Fabre, Director General de Endeavor (&lt;a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulos/55952.html"&gt;http://www.eluniversal.com.mx/articulos/55952.html&lt;/a&gt;). Me llamó sobremanera la atención lo que esta organización propone para incrementar el 1% el PIB. En lugar de solamente orientar las políticas públicas al desarrollo de microempresas, apuntar en su lugar al crecimiento de las PYMES. La razón es la siguiente:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Para incrementar el 1% el PIB se necesitan 400,000 microempresas pero con solo 70 empresas grandes, de más de 500 empleados, se puede lograr lo mismo. En verdad es un nicho mucho menor de trabajo y pudiera implicar concentrar esfuerzos para desarrollar al país de una manera importante. Me preguntó, si las políticas pública de desarrollo económico de un estado pudiera tener un proyecto apuntalado en este sentido, que impacto tendría...&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Otro dato que me llamó la atención es el comparativo entre que grupo de empresas grandes aportan al país de Chile, por ejemplo 85% de las empresas son grandes (Chile es el lugar no. 30 en el Indice de Competitividad del Foro Económico Mundial). En E.U. este porcentaje es 65% y en México solo el 35%.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De verdad me cambió el paradigma el saber esto. Por lo cual decidí consultar más info y me encontré una fuente de información muy rica en la página de Endeavor (&lt;a href="http://www.endeavor.org.mx"&gt;http://www.endeavor.org.mx&lt;/a&gt;). Que tiene los siguientes contenidos:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;1) Videos: Una colección de videos con los emprendedores de las compañías que forman parte, vienen entrevista con "Los emprededores de alto impacto", empresas como Óptima Energía, etc. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;2) Boletín: Noticias relacionadas con el tema.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;3) Blog: También info. de emprendedores a nivel mundial.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;4) Biblioteca: Una página desarrollada en esmás que contienen plantillas para el desarrollo de planes de negocio, entre muchas otras cosas. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La verdad creo que es una fuente riquísima de info. para quienes estén interesados en el tema. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2317242424053347247?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2317242424053347247/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/como-incrementar-el-pib-1.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2317242424053347247'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2317242424053347247'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/como-incrementar-el-pib-1.html' title='Como incrementar el PIB 1%?'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-2247029215029931885</id><published>2009-10-02T18:25:00.003-05:00</published><updated>2009-10-05T14:33:00.848-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Eventos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Innovación'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Políticas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración Pública'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='México'/><title type='text'>Primer foro para la innovación y competitividad en México (del CONACYT)</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Les dejo el siguiente link que cuenta con material excelente en relación a los esquemas y programas de apoyo para fomento a la innovación. En este foro realizado en febrero se presentó un análisis sobre la política de innovación de México de la OCDE, además del Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Información 2008 - 2012 que también viene por ahí para los curiosos.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;La única info. que he consultado hasta ahora son conclusiones, que de entrada confirman el hecho de la importancia de la innovación para dar un valor agregado a los productos y servicios:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;"El valor agregado que genera la innovación provee del excedente necesario para reinvertir permitiendo que la varidad de productos y servicios de una industria, mantenga su ventaja competitiva".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;-Conclusiones del Foro...&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Cierro con la intro de las conclusiones, para que las bajen de el link que les envío:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;"La diferencia entre un país desarrollado y un pobre no es que uno tiene menos capital que el otro, sino también menos conocimientos".&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;-Banco Mundial 1998-1999&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;El link prometido: &lt;a href="http://www.conacyt.mx/Acerca/Acerca_Foro-Innovacion.html"&gt;http://www.conacyt.mx/Acerca/Acerca_Foro-Innovacion.html&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2247029215029931885?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2247029215029931885/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/primer-foro-para-la-innovacion-y.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2247029215029931885'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2247029215029931885'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/10/primer-foro-para-la-innovacion-y.html' title='Primer foro para la innovación y competitividad en México (del CONACYT)'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-1102421681313685262</id><published>2009-09-30T16:42:00.004-05:00</published><updated>2009-09-30T20:01:53.230-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Artículos recomendados'/><title type='text'>Un llamado a la irracionalidad!</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span"  style=" color: rgb(102, 102, 102); font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;Me encontré esta frase en el libro de los 10 mandamientos, ya sé, ya sé,  prometo hablar de otros temas, pero no podría dejar de mencionarla. Es una frase de George Bernard Shaw,  &lt;b&gt;“el hombre racional se adapta al mundo que le rodea; el hombre irracional se obstina en intentar que sea el mundo quien se adapte a él. Por tanto, todo progreso se debe al hombre irracional"&lt;/b&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;Buscando la referencia en internet, me encontré el siguiente artículo en la página de la revista &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.dinero.com/"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;dinero&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;, acerca de los emprendedores sociales: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.dinero.com/noticias-estrategia/todo-progreso-debe-hombre-irracional/59462.aspx"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;http://www.dinero.com/noticias-estrategia/todo-progreso-debe-hombre-irracional/59462.aspx&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;. Más allá de las referencias si queremos un mundo diferente debemos de valorar nuestros logros y... buscar nuevos retos. Como alguna vez escuche comentar al Oficial Mayor de Zacatecas, "no hay que vivir de glorias pasadas".  Con esta reflexión entiendo un poco más la inconformidad... pero traducida en acción.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;Espero sus comentarios. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;&lt;b&gt;"Lo imposible solo toma un poco más de tiempo".&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-family:georgia;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;-Lema de la marina norteamericana durante la II Guerra Mundial.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-1102421681313685262?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/1102421681313685262/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/09/un-llamado-la-irracionalidad.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1102421681313685262'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/1102421681313685262'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/09/un-llamado-la-irracionalidad.html' title='Un llamado a la irracionalidad!'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-5134474998323696340</id><published>2009-09-28T14:19:00.003-05:00</published><updated>2009-09-28T14:28:24.483-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Valores'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libros recomendados'/><title type='text'>Décimo mandamiento del fracaso: "Ten miedo al futuro".</title><content type='html'>&lt;i&gt;"Los pesimistas nos dicen que el mundo nació en caos y así ha sido hasta ahora...". "... Si quieres fracasar, ten miedo al futuro. Pero si quieres tener éxito ve al futuro con optimismo - y pasión"&lt;/i&gt;.  &lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style=" ;font-size:small;"&gt;-Don Keough. The ten commandments for bussiness failure.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Acabo de terminar el libro. Y me gustó mucho. Me quedo con un sabor de boca optimista por lo que viene. Todos los tiempos, cualquiera de los que han transcurrido hasta ahora han tenido sus propios problemas y desafíos. Y a pesar de todo existen oportunidades para alcanzar grandes logros. Hay que estar alertas, pero sin que el miedo nos inmovilice. Espero haber resumido bien la idea. &lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: right;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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A pesar de que el seminario fue por ahí en el mes de marzo, el material expuesto es de interés y consulta permanente para los que estamos en el tema de la Administración Pública.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span"  style="font-size:medium;"&gt;Me parece importante recordar los objetivos del Seminario:&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p style="language:en-US;line-height:90%;margin-top:4.8pt;margin-bottom:0pt; margin-left:.58in;text-indent:-.58in;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; direction:ltr;unicode-bidi:embed;vertical-align:baseline"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;Crear un foro de discusión que permita conocer de las mejores prácticas nacionales e internacionales en la implantación del modelo de gestión pública por resultados.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="language:en-US;line-height:90%;margin-top:4.8pt;margin-bottom:0pt; margin-left:.58in;text-indent:-.58in;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; direction:ltr;unicode-bidi:embed;vertical-align:baseline"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;Fortalecer el diseño de los modelos necesarios para la implantación de la reforma en la administración pública hacia aun enfoque de resultados en el Gobierno de Zacatecas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="language:en-US;line-height:90%;margin-top:4.8pt;margin-bottom:0pt; margin-left:.58in;text-indent:-.58in;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; direction:ltr;unicode-bidi:embed;vertical-align:baseline"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;Establecer vínculos de colaboración con diferentes entidades federativas y organismos nacionales e internacionales que permitan el desarrollo de proyectos relacionados con la materia.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="language:en-US;line-height:90%;margin-top:4.8pt;margin-bottom:0pt; margin-left:.58in;text-indent:-.58in;text-align:justify;text-justify:inter-ideograph; direction:ltr;unicode-bidi:embed;vertical-align:baseline"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: rgb(88, 60, 38); "&gt;Fortalecer la formación de los funcionarios  y servidores públicos del gobierno del Estado, responsables de la implementación de la gestión pública por resultados.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Creo que una buena parte de ellos se cultivarán a mediano y largo plazo. Espero les sea de utilidad.&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;a href="http://seminario2009.zacatecas.gob.mx/foto-galeria.htm"&gt;http://seminario2009.zacatecas.gob.mx/foto-galeria.htm&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
"Promoviendo la innovación y competitividad".&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3903001519338022559-2134367666056419727?l=novador.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://novador.blogspot.com/feeds/2134367666056419727/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/09/material-del-seminario-de-gestion.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2134367666056419727'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3903001519338022559/posts/default/2134367666056419727'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://novador.blogspot.com/2009/09/material-del-seminario-de-gestion.html' title='Material del Seminario de Gestión Pública 2009 en Zacatecas.'/><author><name>Pepe Hernández</name><uri>http://www.blogger.com/profile/02508659929710682789</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='22' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_O0H4RdSRje4/S3LyMpwKUBI/AAAAAAAAAm8/q6c3OG3Ep9Q/S220/pepe.JPG'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3903001519338022559.post-1527583853445661223</id><published>2009-09-18T09:30:00.003-05:00</published><updated>2009-09-18T13:46:33.018-05:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='TICs Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Zacatecas'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sector Público'/><title type='text'>Inversión de 167 millones de pesos para el desarrollo de la Industria de TICs</title><content type='html'>Me encontré la siguiente nota en la jornada. Vale la pena leerla, en resumen habla del esfuerzo realizado por fomentar la industria en Zacatecas.&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Las estrategias serían, según se deja entrever:&lt;/div&gt;&lt;div&gt;1) El desarrollo de niños del interés a través de cursos de robótica en escuelas.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;2) El apoyo directo a 21 empresas de desarrollo de TICs en el estado.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;3) La Maestría en Ingeniería de Software del CIMAT.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;4) El desarrollo de maestros especialistas en diseño electrónico.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Queda pendiente el ámbito de las telecomunicaciones o Uds. que opinan????&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Anexo link de la nota: &lt;a href="http://www.lajornadazacatecas.com.mx/?_f_=getIndiv&amp;amp;id=23299"&gt;http://www.lajornadazacatecas.com.mx/?_f_=getIndiv&amp;amp;id=23299&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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Y en resmen me encontré las siguientes ideas que quiero compartirles:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;i&gt;En ciertas condiciones &lt;b&gt;"... la estandarización anticipada de productos puede fomentar la innovación y puede promover &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;span class="Apple-tab-span" style="white-space:pre"&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;subsecuentes innovaciones incrementales para perfeccionar la tecnología original...".&lt;/b&gt; Como definición&lt;/i&gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt; "estandarización anticipada, que es un esfuerzo colaborativo para crear tecnologías o servicios que todavía no existen"&lt;/b&gt;. &lt;/i&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Un carácter sistémico de la innovación actúa como conductor para el proceso de innovación. Ejemplo de ello son la tecnología 3G de telefonos móviles, donde debido a la complejidad de la innovación, la innovación vertical es raramente una opción y frecuentemente el proceso de innovación se vuelve colaborativo.  Esto necesariamente conduce a la innovación abierta...&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Existen ciertas condiciones que hacen parecer más apropiado un modelo de innovación abierta como son:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;la complejidad de una industria, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;la globalización, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;lo intensivo de las tecnologías, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;la fusión de industrias, &lt;/li&gt;&lt;li&gt;los nuevos modelos de negocios .&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;De las conclusiones que se pueden leer en el estudio:&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;En el ejemplo de argumento de la industria de las telecomunicaciones la estandarización anticipada ha preparado el terreno para la innovación abierta. Todos los actores deben colaborar para proveer un sistema completo. Ningún proveedor tiene todos los elementos en la cadena de valor para proveer una solución completa.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Las características de un modelo de innovación abierto tienen derechos de autor, conocimientos y know-how técnico como insumo al proceso; de la misma manera, en un ambiente colaborativo el producto son nuevas especificaciones técnicas. Estas especificaciones se publican para su uso en innovaciones subsecuentes. Además se construyen arquitecturas y sistemas de los cuales se desarrollan los trabajos de innovación de cada actor. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dentro del modelo de procesos de la innovación abierta los insumos son la tecnología y la propiedad intelectual y los productos del proceso es un valor agregado a la tecnología y propiedad intelectual.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Finalmente el estudio concluye que estandarización es un proceso que permite la un modelo de innovación abierta con la condición de que la tecnología que se estandarice tenga una naturaleza sistémica.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div&gt;Es un artículo muy técnico, pero aterrizado a nuestra realidad, existen varios elementos en común en el Sector Público, este también es un ambiente complejo, un sistema donde interactúan muchos actores por lo que la estandarización de la tecnología podría se una base para la innovación incremental. En función de ello un trabajo coordinado colaborativo podría funcionar.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;¿Qué opinan? &lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;http://novador.blogspot.com
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