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martes, 29 de marzo de 2016

Lead time vs Touch Time

Que tal Julio, esto me comentó Alejandro sobre el Time Tracking desde el punto de vista ágil  .

1) Medir lead time. En lugar de media actividades de desarrollo.
Así Toyota se convirtió en la compañía más poderosa de automóviles en el mundo. Mejorar el lead time. El tiempo de entrega. El creador del sistema de producción Toyota y la filosofía de Toyota solo es mejorar este tiempo.

2) Otra forma es que todos pongan a que requerimiento o automatices a que ticket o historia de usuario o requerimiento e dedicas cuanto tiempo haciendo commit.

3) Hay una aplicación que se llama ¿Qué estás haciendo? Cada 15 minutos te pregunta que estas haciendo. Y te asigna los 15 minutos a ese bloque. Eso está muy bien, porque en bloques de     15 minutos pones cuanto tiempo le dedicaste a otra cosa…
Eso motiva a concentrarse. La desventaja es la interrupción…

4) Hay una aplicación que te muestra la lista de proyectos y eliges en el que estás trabajando. Nonos acordamos el nombre de la herramienta.


La diferencia de las primeros dos es que miden el lead time. En las otras dos se llama touch time, el tiempo que pasaste tocando el código. Una métrica muy interesante es touch time / lead time y habla de efectividad.

miércoles, 3 de febrero de 2016

Un resumen de lo mejor del Curso de Enterprise Service Planning de Lean Kanban University.

Aprendizaje del curso ESP con David Anderson

  1. Con un proceso estadístico se puede hacer una estimación de proyectos en 2 días con un error del 10%. Proyectos de 1 año estimados en dos días con una desviación del 10%.
  2. Modelos como CMMI son útiles como marco de referencia. Haciendo referencia a Bertrand Meyer, pudo haber sido 30 páginas a 600 páginas que no se entienden (Agile). El CMMi de acuerdo a Bertrand Meyer.
  3. La gran oportunidad de hacer un software para Enterprise Service Planning.
  4. Con el diagrama radial hacer una administración de riesgos visual. Lo interesantes son las dimensiones.. El maercado, aspectos legales, probabilidad de que nos paguen, que nos cuesta un retrazo o costo de delay, factibilidad técnica y la dependencia.
  5. Este curso solo ha sido impartido en Huwei y en Spotify. Arturo y Alex de CIMAT son los terceros.
  6. En palabras del viejo, este es el segundo mejor curso que ha tomado en su vida. El primero fue con Goldratt.
  7. Gestión de riesgos utilizando un gráfico radial (agregar gráfico del Viejo). Primero hizo un Ejercicio David Anderson. Luego se hizo el ejercicio de CIMAT.

Aplicando las dimensiones de riesgos para el desarrollo de una tesis

  • Inglés aprobado
  • De tiempo completo o no.
  • Aspectos personales de alumno.
  • Están trabajando.
  • Que sus tutores tengan antecedentes de no graduar a alguien.
  • Que el tutor pueda reunirse con ellos físicamente.
  • Por ejemplo, el que tienen menos riesgo es alumno soltero de tiempo completo

Consejos para la elaboración de una tesis.

Poner link del artículo del Viejo en Facebook. Traducirlo al español.
  • Una meta clara
  • La continuación de un experimento que ya está publicado
  • Lo más riesgoso es la incertidumbre, que ten cambien todo constantemente
  • Si tienes un alumno casado con hijos. El ejemplo de Tony , tuvo que aprender cuatro lenguajes de programación diferentes para implementar los patrones, tiene el talento.




jueves, 18 de junio de 2015

Una pequeña visita del Viejo al mundo de las cooperativas argentinas

Buenos Aires es una Ciudad en la que hubo grandeza. Ahora no.
Parte de sus crisis económica se dio algo que se llama.
“Ocupar, producir, resistir”.
Menem siguió todas las recomendaciones económicas de la OCDE.
Se dio el fenómeno de que las fábricas quebraban y se quedaban ahí produciendo.
Muchas veces lo dueños de las fábricas querían vender las máquinas y los trabajadores seguían produciendo.
Ese fenómeno que se dio originó la búsqueda.
Las cooperativas nacieron en Inglaterra en 1850.
Se ha vuelto tan famoso. Que hay una Ley Argentina en donde se quedan
En México solo conocemos BOING y Cementos Cruz Azul.

Leí una tesis sobre cooperativas a principios de los 70 (libro que leyó el viejo).

GCop Lenadro Mop es el presidente de la FacTic. 
Texo la de 120 dicen que está muy padre.
El órgano más fuente de la cooperativa es el consejo. 
Dentro de la plenaria hay una persona que tiene la capacidad de llamar a reuniones plenarias extraordinarias. Luego está el director del consejo electo anual o bianualmente. 
En muchas cooperativas el Director de la Empresa es un empleado. Y los empleados son sus jefes.

¿Cómo se reparten los billetes?
Hay una diferencia entre salario y ganancias.
SALARIO puede ser diferente en base al valor aportado o la experiencia.
Hay diferentes esquemas, en la cooperativa MONDRAGON una de las más exitosa a nivel mundia es qu del 45% de las utilidades se va a una cuenta de fondo de ahorro de los cooperativistas. En Mondragon la acción tiene un costo de 250,000 USD. Y se va descontando del sueldo.
… (no me dejo terminar Daniel).
Hay otros dos modelos que se me hacen muy interesantes:
1 persona 1 acción. Cómo se hace para ganar una acción. Mínimo 2 años. Otros te los dan inmediatamente. Otras como una italiana (NOMBRE). Las cooperativas son más resistentes a las crisis.
Unos no piden nada, otros piden antigüedad.
Hay algunas cooperativas que cotizan en la bolsa y te la descuentan de tu salario hasta en 20 años.
Otro modelo que me gusta es el de antigüedad. Por cada año de permanencia en la empresa 
Una empresa de TECNOLOGIA donde no hay tanta rotación de personal hasta es una empresa.
ORGANIZACIONES LÍQUIDAS ese no está probado. Por ejemplo, nosotros tres vamos a poner un restaurante. A cada uno de nosotros se nos dan 3 pancholares… (ya se había platicado ese…)
En Silicon Valley se usa el modelo de Vesting. Tu serás accionista si permaneces un cierto número de años en la empresa 20% al primer año, 40% al segundo y así hasta el quinto. Pero si no cumples los cinco años no te vuelves accionista.
Hay un fenómeno interesante. Si la empresa es adquirida antes de los cinco años, las acciones se diluyen. En caso de una adquisición, las acciones hacen vesting automático. 


¿Quién asume el riesgo del representante legal?
En las cooperativas si hay un representante legal. Que en la asamblea general se elige.
En México hay una Ley Federal de Cooperativas de 1994

¿Cómo viste a la gente?
Se veían enfocados en su trabajo, la FAACTIC tiene una cooperativa especializada en hosting, hicieron un datacenter en un contenedor para vender el datacenter como un producto. Y puede ser como producto con servicio, o sea administrado. Al día siguiente iba a inaugurar el primero. La cooperativa de SysAdmin va a proveer servicios a la cooperativa. Se van a comprar a sí mismos. Así se fortalecen mucho unos a otros.

Incubadoras
En usa hay una que se llama Tech.Coop son como 16 o 13 empresas.
En las cooperativas Tierra (contexto natural), Trabajo (mano de obra) y capital (lo que se necesitaba para comprar las máquinas). En las cooperativas lo más valioso es la mano de obra. Entonces el modelo de incubación de cooperativas, no orientados al capital semilla. Apenas están en eso…

Coopoly
Es un juego muy interesante…


Como dijo Paul Graham, que necesitas para hacer otro Silicon Valley correcto. Gente inteligente y capital. 40 personas de universidades muy fregonas. Es más, hasta con 15 con las características educadas. Que tenemos? Gente.

viernes, 20 de diciembre de 2013

Conversaciones con El Viejo: Liderazgo educativo y buenos maestros

El día de hoy, fuimos por un café a Azul Maya. Un café gourmet que se encuentra cerca de Santo Domingo. El tráfico fue ligero, ya los niños salieron de vacaciones. En el transcurso del camino platicamos sobre los siguientes temas: 

1) Los maestros debemos enseñar lo correcto. Un estudiante ganador de la medalla de bronce en la olimpiada mundial de matemáticas se sintió defraudado de su educación por que no pudo contestar ninguno de los 13 problemas de matemáticas que los rusos propusieron en un examen para entrar a prepa (medalla de bronce en la olimpiada internacional). 
2) No estamos en la punta de la tecnología. En Morelia enseñan Scratch en secundaria. 

3) Toda la naturaleza trabaja en base a fractales. 
Debemos reflexionar como podemos incluir esto en la materia de programación de prepa, como alternativa para los fractales que desarrollan utilizando arte generativo.

4)  Lo barato de los cafés zacatecanos vs Starbucks
Acropolis: 2 chocolates y dos vasos de agua : $55 pesos
Nápoles en Jardín de Guadalupe: 4 cafés: $75 pesos
Debería ser más caro un café en una galería de artes como el Acropolis a un café comercial como Starbucks. El café azula maya es de altísima calidad y cuesta $20 pesos un capuchino grande. 

5) Tienen derecho a quejarse. Lo que buscan los trabajadores de conocimiento es control. Muchas veces no están satisfechos con su trabajo por el poco control. Sin embargo yo pienso que una actitud proactiva puede generar control sobre lo que haces.

6) Los líderes tecnológicos son Harvard, MIT, Monash. En el TEC la currícula va a incluir cuatro materias de computación. La computación es una manera diferente de aprender matemáticas.

7) Porque está bien valorada la clase de Computación del TEC. 1) Aspecto es el re diseño de la clase. Desde hace un parte años. Yo he pensado de manera personal que la orientación a competencias es necesaria. El ver que es lo que deben de aprender a resolver los alumnos es algo importante. 

8) Hablamos también de como los maestros, como el maestro de gimnasia de Mariano, que les enseñaba mostrandoles con el ejemplo lo que deberían de hacer, haciendo maromas, entre otras cosas. Es una buena técnica pedagógica. Ahora en el taller de Cynthia Valdez, campeona panamericana en gimnasia artística, en el taller impartido en Zacatecas, en diciembre del presente año, les decía a sus niños. Veanme y luego lo hacen Uds. Pensé en regalarles a los maestros el libro "The Inner Game of Tennis". Pues habla de como una maestro de tenis enseñaba a sus alumnos simplemente la técnica golpeando la pelota. Y de la efectividad de esta técnica.

9) La responsabilidad civil. En EU cuando sucede un accidente y una persona se acerca a ayudar, tiene la responsabilidad de hacerlo hasta que lo deje en el hospital. Si no es así, y se acerca y luego se aleja, está impidiendo que alguien más ayude al afectado. Igual que ocurre con los proyectos.

10) Inteligencia emocional interpersonal. En ocasiones oyes, pero no escuchas. Luego llegamos con: ah, se me acaba de ocurrir algo: los métodos ágiles es lo que funciona. Cuando el Viejo lo ha mencionado, casi en cualquier conversación de la que hablamos.