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lunes, 16 de febrero de 2015

Recomendaciones del Viejo para la semana. Empresas democráticas y visualización colaborativa.


Hoy el Viejo me mostró dos videos: El primero de Ricardo Semler, un empresario brasileño que vale la pena seguir porque va contra el pensamiento tradicional, tiene una empresa donde los propios empleados estableces su sueldo, donde no hay lugares fijos de trabajo, donde el reclutamiento se hace al revés, los candidatos van y se entrevistan con varios colaboradores de la empresa para ver si les convence estar ahí.

Por otra parte, Ricardo creo un modelo de 600 unidades que un estudiante de primaria debe conocer durante los seis años. Todo lo demás es variable. No hay grupos por edad. Las unidades se pueden tomar de diferente secuencia. Al final el nivel promedio de los estudiantes es 91/100. A diferencia del 47/100 de las escuelas públicas y privadas de Brasil.

IDEAS:

  1. Hacer el sistema lumia para http://www.jagacademy.org 


En resumen, el Viejo me platicó sobre tres puntos que admira de Ricardo Semler y en los que su filosofía coincide con la de Él.
1) Su empresa democrática.
2) El modelo Lumia.
3) Que se dio cuenta de quien quieren



El segundo video es otra vez de Tom Wujec. Yo creí que con el Spaguetti Challenge, Tom ya había librado la barrera de gente a seguir, pero el siguiente video que trata de visualización colaborativa es una técnica tan poderosa y sencilla que puede tener un impacto en los mecanismos de planeaciòn y toma de requerimientos. Hay que seguir pensando cómo vamos a utilizar está técnica.

IDEAS:

  1. Utilizarlo para tomar requerimientos.



viernes, 2 de enero de 2015

Este 2015 vamos creando micro hábitos...

El último día del año tuve la oportunidad de platicar con el Viejo y me recomendó ver nuevamente el siguiente video. También lo hizo en su página de facebook para toda la comunidad.


Se puede tomar un minicurso en el que se desarrollan tres micro hábitos: http://tinyhabits.com/join/ Yo ya lo hice una vez, me pareció muy útil, pero hasta que vi el video que el Viejo recomendó es que entendí varias cosas.

Algo en lo que yo, y mucha gente que lo toma, se confunde es que los hábitos viejos no se erradican con este método. Este método es para crear nuevos hábitos de una manera muy sencilla:

Después de que pase algo (trigger)...
Yo voy a hacer (acción)...
Y voy a festejar de la siguiente manera (recompensa)...

De esta manera, se pueden en el video el muestra como de peso utilizando esta técnica. A la fecha lleva más de 29,000 personas que han tomado el curso. Y por cierto, una persona puede certificarse como coach en está técnica. http://tinyhabits.com/certify/

Mis tinyhabits de 2015:
Cuando abra el facebook leer 3 hojas del libro en turno y festejar levantando los índices 3 veces (como Mariano festeja sus goles).
Cuando me sirva un café tomar una vaso con agua y festejar (idem).

Veamos como funciona.
Por cierto. En febrero me certifico en esto, primero Dios.

p.d. Voy a hacer que mis alumnos tomen este curso como una actividad (científica).




miércoles, 20 de noviembre de 2013

Los practicioners pueden colaborar con los no practicioners? Sí, si tienen una visión compartida...

Los practicioners, prácticantes y hacedores están enfocados en poner manos a la obra. A algunos no practicioners más orientados a la cuestión académica les gusta leer y comprender las cosas están enfocados a la teoría.

Bajo esta premisa, los colaboradores practicioners vs no practicioners pueden ser una buena combinación? Creo que sí, siempre y cuando los dos estén orientados a resultados y tengan una meta en común. Todo tiene que ver entonces con compartir la visión. El porqué de algo...

La visión compartida según Zenge en la Quinta Disciplina...

Apple comunica su visión de la siguiente manera:

Primero el porque?:
Pensamos diferente y desafíamos la forma en que se hacen las cosas.
Segundo: cómo?
Diseñando los mejores productos.
Tercero: qué?
Haciendo computadoras diferentes.

"Si hablamos de lo que creemos, atraeremos a gente que cree en lo que creemos".



Hablemos, hablemos, hablemos....


jueves, 8 de agosto de 2013

Un breve resumen del TEDxSan Miguel de Allende 2013: Future is now.

Es el segundo año que me aparezco por el TEDx en San Miguel de Allende gracias a Alejandro García. Es un evento obligado, por la ciudad, por los amigos y por la calidad de las charlas... Hace un tiempo ya, platicaba con un asesor en temas de gobierno y políticas públicas, y me comentaba que el religiosamente iba cada año a un evento de políticas públicas a la CEPAL a Chile. Afortunadamente, me tocó ir un par de ocasiones a eventos de la CEPAL. Y me di cuenta de que el material y las ideas que manejaba, en una buena parte, surgían de este evento. Una buena práctica, para no quedarnos atrás en los temas es asistir a congresos o eventos de calidad. Para los que están en el área de ingeniería de software, hay un evento clave que nuestro gurú en desarrollo de software Alejandro García, insiste en que no deberías perderte y es "Crowd Interactive: Magma Rails" en Colima, se realiza en junio de cada año. El otro es este TED en San Miguel de Allende.  Como no soy un desarrollador actualizado, al que sí me apunto es al TED. Primero Dios ahí nos veremos el próximo año.

Ya entrando al evento, de entre todas las pláticas del día, dieciocho, las cuatro pláticas que más me gustaron son:

1) Papel interactivo. De está invento revolucionario puede surgir el "salvador" de la industria de la impresión. 



2) La guerrilla de jardineros de los Ángeles. Siempre que me fijo en un camellón, me preguntó porque nosotros no podemos tener camellones limpios y con plantas. En este video Ron Finley propone una mejor solución y la pone en práctica.


3) La charla de Carlos Bolado, Director de Colosio y Tlatelolco 68.

Me impresionó el detalle con que realiza sus películas como director. Ver 80 películas del 60, para la película Tlatelolco, para ver como es la decoración, el vestuario, el lenguaje... Carlos Bolado ha producido una película cada 5 años. Para mejorar su tiempo de liberación de una película contrató a historiadores expertos, expertos en vestuarios, entre otros para poder reducir este tiempo a 3 años. Estos principios son valiosos en sí, porque están orientados a incrementar los resultados...

4) La charla de Jaz Alazraki, Director de Nosotros los Nobles. Su plática se título 10 maestros desagradables (ten unlikely teachers). Me gustó mucho el estilo de la presentación, en particular poner frases de los maestros y como estos principios le ayudaron a tener éxito en su película "Nosotros los Nobles".


  1. "El concepto es el rey". Aquí Gaz,  se refería a cual era la idea por la que se está realizando tu proyecto y el objetivo del mismo.
  2. "Roba (ideas) del mejor". -T.S. Elliot.
  3. "Todos los primeros borradores son basura". -Ernest Hemingway.
  4. "(Tu desempeño) Es es una mierda". -Simon Cowell de American Idol. En particular, este veredicto del juez más incisivo de American Idol tiene como base el comparar la actuación del participante en turno con verdaderas estrellas como Madonna o Lady Gaga. 
  5. "Nunca estoy satisfecho con mi trabajo". -Giro Ono. Maestro del Sushi. Este maestro ha perfeccionado el arte del Sushi, a tal grado, que por poner un ejemplo, tarda 1 hora dandole masaje a un pulpo vivo (bueno, uno de sus asistentes), para preparar sushi de pulpo. 
  6. "Para conducir a la gente, camina detrás de ella". -Lao Tzu. Gaz platicó que todas las personas que contrató para su equipo, habían participado en películas que habían generado más de 100 millones de pesos en taquilla. Al final, era Él quien sabía menos de cine. Tomar la actitud de humildad le permitió aprender de todos estos expertos.
  7. "El precio de la grandeza es la responsabilidad". -Churchill. Gaz nos comentó que había realizado 18 borradores de la película. Es decir que mejoró el trabajo 18 veces. Y realizó al menos la mitad de ediciones para llevar al resultado final. 
  8. "Tu definición del éxito define la cultura de trabajo". Richard Paper. CEO of HBO. El éxito para Gaz era tener una película que las personas quisieran tener en su colección de DVDs. Al respecto creo que lo ha logrado.
  9. "El éxito es la diferencia entre un trabajo y una carrera". Chris Roc. Actor.

(No se cual se me fue, pero me faltó 1)... Para concluir, hago referencia a un post de Cal Newport, acerca de la productividad de Woody Allen. El Sr. Allen, ha producido 1 película por año durante 44 años. Y obtenido 23 nominaciones por ello a premios de la academia. Gaz, produjo su película en 5. A pesar de ser exitosos, todos podemos mejorar.

En resumen, esas nos parecieron las mejores charlas. Y además, tuvimos buenas pláticas y reflexiones con Agus Rumayor, Rubén Olague y Alejandro García. De eso platicaré luego... 

jueves, 31 de enero de 2013

Como vender productos complejos... Neuromarketing.

Gracias a Alejandro García, por este video de 10 minutos donde explica muy bien el neuromarketing.
  Paso 1.


Paso 1: Diagnosticar el dolor. Entre más grande es el dolor hay una mayor oportunidad de venta. PAIN. DOLOR.
Paso 2. Diferenciar nuestra oferta. CLAIMS. Uno debe ser diferente si quiere tener éxito. Qué estamos ofreciendo diferente a los demás. BIG PICTURE.
Paso 3. Demostrar los beneficios. GAINS. Hablar siempre del cliente, no acerca de nosotros. Siempre acerca del cliente.

  • ¿Cuál es la visión?
  • Demostrar con datos los beneficios. Cuanto vamos a generar. Cuanto vamos a vender.
  • Demo del producto o servicio
  • Hablar de casos de éxito con clientes

Paso 4. Tocar el cerebro primitivo. DELIVER TO THE OLD BRAIN.

  • Auditivo. Escucho lo que dices y...
  • Visual. Puedes ver todo lo que podemos lograr...
  • Kinestésico. Sientes como estó puede ser bueno para tu empresa...

viernes, 16 de noviembre de 2012

De mis favoritas... La conferencia del maestro Kasuga...



Esta conferencia la vi hace diez años.


  • Por esta conferencia me interesó dar clases. La reflexión, "a quien le estamos dejando la educación de nuestros hijos" me hizo interesarme por la docencia.
  • También me gustó la reflexión que dice: "en cada momento de tu vida importante, siembra un árbol". Hasta ahora, he plantado 6 árboles, con la ayuda de mi Papá. Los 4 años de Mariano, el año de Isabella y por supuesto uno más por mi esposa. 


Muchos mexicanos la hemos escuchado y creo que es de las que vale la pena repasar para por lo menos adoptar algún consejo más.

No puedes tratar a todos de la misma manera...

La filosofía de Guardiola...

Cuando vas a crear algo. Preguntante: como lo ha hecho la naturaleza?

Excelente video de innovación...


lunes, 24 de septiembre de 2012

Cada año veo con mis alumnos el siguiente video. Excelente aportación del AMITI, FMD, CANIETI entre otros.

La motivación entre nuestros jóvenes también es muy importante.


lunes, 6 de agosto de 2012

"Los locos que creen que pueden cambiar el mundo..."

"Los locos que creen que pueden cambiar el mundo. Son quienes usualmente lo hacen".
-Comercial Think Different de Apple. 1997.


Justificación de lean y kanban...

Gracias al viejo por la conferencia....

El viejo:


Esta conferencia me gusto mucho
hace la justificacion de Lean y Kanban muy bien...

Plantea los problemas que tiene el enfoque de costos...
y muestra como eso ha llevado a tomar decisiones erroneas y a la
quiebra de empresas...

Le falto mencionar que Goldratt resuelve los problemas...
http://www.infoq.com/presentations/Go-With-The-Flowç


miércoles, 1 de febrero de 2012

El poder de una visión...

Me gustaron estas frases de un vídeo que me recomendó el viejo.

"Las naciones con una visión de futuro tienen una gran ventaja. Las naciones sin visión de futuro, tienen una desventaja". "Los buenos alumnos son aquellos que tienen objetivos. Ellos pueden planear de 5 a 10 años..."

Esta es la parte 1 de 4. Pero ya les iré contando conforme vaya avanzando....

viernes, 18 de noviembre de 2011

jueves, 4 de agosto de 2011

El valor de los prototipos... ¿Echando a perder se aprende?

El Viejo me recomendó este video sobre el desarrollo iterativo de proyectos. Los prototipos combinados con habilidades y buena gestión pueden lograr proyectos exitosos. A pesar de ello, muchos de nosotros nos resistimos a cambiar este paradigma y tratamos de construir algo perfecto a la primera. Los niños de kinder tienen mejores resultados que graduados de escuelas de negocios! Vean el video de TED deTom Wujec: Construye una torre, construye un equipo...




!Que lo disfruten!