jueves, 18 de junio de 2015

Una pequeña visita del Viejo al mundo de las cooperativas argentinas

Buenos Aires es una Ciudad en la que hubo grandeza. Ahora no.
Parte de sus crisis económica se dio algo que se llama.
“Ocupar, producir, resistir”.
Menem siguió todas las recomendaciones económicas de la OCDE.
Se dio el fenómeno de que las fábricas quebraban y se quedaban ahí produciendo.
Muchas veces lo dueños de las fábricas querían vender las máquinas y los trabajadores seguían produciendo.
Ese fenómeno que se dio originó la búsqueda.
Las cooperativas nacieron en Inglaterra en 1850.
Se ha vuelto tan famoso. Que hay una Ley Argentina en donde se quedan
En México solo conocemos BOING y Cementos Cruz Azul.

Leí una tesis sobre cooperativas a principios de los 70 (libro que leyó el viejo).

GCop Lenadro Mop es el presidente de la FacTic. 
Texo la de 120 dicen que está muy padre.
El órgano más fuente de la cooperativa es el consejo. 
Dentro de la plenaria hay una persona que tiene la capacidad de llamar a reuniones plenarias extraordinarias. Luego está el director del consejo electo anual o bianualmente. 
En muchas cooperativas el Director de la Empresa es un empleado. Y los empleados son sus jefes.

¿Cómo se reparten los billetes?
Hay una diferencia entre salario y ganancias.
SALARIO puede ser diferente en base al valor aportado o la experiencia.
Hay diferentes esquemas, en la cooperativa MONDRAGON una de las más exitosa a nivel mundia es qu del 45% de las utilidades se va a una cuenta de fondo de ahorro de los cooperativistas. En Mondragon la acción tiene un costo de 250,000 USD. Y se va descontando del sueldo.
… (no me dejo terminar Daniel).
Hay otros dos modelos que se me hacen muy interesantes:
1 persona 1 acción. Cómo se hace para ganar una acción. Mínimo 2 años. Otros te los dan inmediatamente. Otras como una italiana (NOMBRE). Las cooperativas son más resistentes a las crisis.
Unos no piden nada, otros piden antigüedad.
Hay algunas cooperativas que cotizan en la bolsa y te la descuentan de tu salario hasta en 20 años.
Otro modelo que me gusta es el de antigüedad. Por cada año de permanencia en la empresa 
Una empresa de TECNOLOGIA donde no hay tanta rotación de personal hasta es una empresa.
ORGANIZACIONES LÍQUIDAS ese no está probado. Por ejemplo, nosotros tres vamos a poner un restaurante. A cada uno de nosotros se nos dan 3 pancholares… (ya se había platicado ese…)
En Silicon Valley se usa el modelo de Vesting. Tu serás accionista si permaneces un cierto número de años en la empresa 20% al primer año, 40% al segundo y así hasta el quinto. Pero si no cumples los cinco años no te vuelves accionista.
Hay un fenómeno interesante. Si la empresa es adquirida antes de los cinco años, las acciones se diluyen. En caso de una adquisición, las acciones hacen vesting automático. 


¿Quién asume el riesgo del representante legal?
En las cooperativas si hay un representante legal. Que en la asamblea general se elige.
En México hay una Ley Federal de Cooperativas de 1994

¿Cómo viste a la gente?
Se veían enfocados en su trabajo, la FAACTIC tiene una cooperativa especializada en hosting, hicieron un datacenter en un contenedor para vender el datacenter como un producto. Y puede ser como producto con servicio, o sea administrado. Al día siguiente iba a inaugurar el primero. La cooperativa de SysAdmin va a proveer servicios a la cooperativa. Se van a comprar a sí mismos. Así se fortalecen mucho unos a otros.

Incubadoras
En usa hay una que se llama Tech.Coop son como 16 o 13 empresas.
En las cooperativas Tierra (contexto natural), Trabajo (mano de obra) y capital (lo que se necesitaba para comprar las máquinas). En las cooperativas lo más valioso es la mano de obra. Entonces el modelo de incubación de cooperativas, no orientados al capital semilla. Apenas están en eso…

Coopoly
Es un juego muy interesante…


Como dijo Paul Graham, que necesitas para hacer otro Silicon Valley correcto. Gente inteligente y capital. 40 personas de universidades muy fregonas. Es más, hasta con 15 con las características educadas. Que tenemos? Gente.

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