Así entrenan a los niños en China. ¿Qué porque son tan buenos?

Gracias a César Magaña de CIMAT por este video... 

Aquí se puede ver el documental completo en español:

Sueños Olímpicos: 
http://www.youtube.com/playlist?list=PLDC0C0198126C34D8

Así te haces bueno sí o sí...

Ayer el Viejo me pasó está nota de YCombinator... Por cierto, Según El Viejo, ninguno de los libros que ha recomendado Derek ha sido malo, por lo cual podría ser una buena recomendación "Art and Fear"...

Una chica está aprendiendo a desarrollar sitios Web, su meta, 1 sitio Web durante 180 días.

http://blog.jenniferdewalt.com/post/56319597560/im-learning-to-code-by-building-180-websites-in-180

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A lo que Derek Sivers posteó... 

"Hay una gran historia del libro "Art and Fear (Arte y miedo)", que es muy apropiada aquí:
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El maestro alfarero anunció el día de apertura que la clase estaría dividida en dos grupos.
Todos los de la derecha del taller, dijo, serían calificados solamente por la cantidad de trabajo que produjeran y todos los de la izquierda solamente por su calidad.
El procedimiento fue simple: al final del día, el maestro trajo la escala para calificar al grupo con el criterio de cantidad: 50 vasijas "A", 40 vasijas "B" y así consecuentemente.
Aquellos calificados por calidad, que solo requerían producir una vasija - la vasija perfecta - para obtener una "A". 
Bueno, la fecha de entrega llegó y surgió un hecho curioso: las vasijas de más calidad fueron fabricadas por el grupo evaluado en base a cantidad.
Parecierá ser que el grupo de "cantidad" apilaba montones de vasijas y aprendía de sus errores. Mientras que el grupo de "calidad" se había pasado el tiempo haciendo teorías acerca de la perfección. Al final, lo único que tenían era grandiosas teorías y un montón de barro sin utilizar.

https://news.ycombinator.com/item?id=6097155

#ViaElViejo

Qué tal eh!

Un breve resumen del TEDxSan Miguel de Allende 2013: Future is now.

Es el segundo año que me aparezco por el TEDx en San Miguel de Allende gracias a Alejandro García. Es un evento obligado, por la ciudad, por los amigos y por la calidad de las charlas... Hace un tiempo ya, platicaba con un asesor en temas de gobierno y políticas públicas, y me comentaba que el religiosamente iba cada año a un evento de políticas públicas a la CEPAL a Chile. Afortunadamente, me tocó ir un par de ocasiones a eventos de la CEPAL. Y me di cuenta de que el material y las ideas que manejaba, en una buena parte, surgían de este evento. Una buena práctica, para no quedarnos atrás en los temas es asistir a congresos o eventos de calidad. Para los que están en el área de ingeniería de software, hay un evento clave que nuestro gurú en desarrollo de software Alejandro García, insiste en que no deberías perderte y es "Crowd Interactive: Magma Rails" en Colima, se realiza en junio de cada año. El otro es este TED en San Miguel de Allende.  Como no soy un desarrollador actualizado, al que sí me apunto es al TED. Primero Dios ahí nos veremos el próximo año.

Ya entrando al evento, de entre todas las pláticas del día, dieciocho, las cuatro pláticas que más me gustaron son:

1) Papel interactivo. De está invento revolucionario puede surgir el "salvador" de la industria de la impresión. 

2) La guerrilla de jardineros de los Ángeles. Siempre que me fijo en un camellón, me preguntó porque nosotros no podemos tener camellones limpios y con plantas. En este video Ron Finley propone una mejor solución y la pone en práctica.


3) La charla de Carlos Bolado, Director de Colosio y Tlatelolco 68.

Me impresionó el detalle con que realiza sus películas como director. Ver 80 películas del 60, para la película Tlatelolco, para ver como es la decoración, el vestuario, el lenguaje... Carlos Bolado ha producido una película cada 5 años. Para mejorar su tiempo de liberación de una película contrató a historiadores expertos, expertos en vestuarios, entre otros para poder reducir este tiempo a 3 años. Estos principios son valiosos en sí, porque están orientados a incrementar los resultados...

4) La charla de Jaz Alazraki, Director de Nosotros los Nobles. Su plática se título 10 maestros desagradables (ten unlikely teachers). Me gustó mucho el estilo de la presentación, en particular poner frases de los maestros y como estos principios le ayudaron a tener éxito en su película "Nosotros los Nobles".

1. "El concepto es el rey". Aquí Gaz,  se refería a cual era la idea por la que se está realizando tu proyecto y el objetivo del mismo.
2. "Roba (ideas) del mejor". -T.S. Elliot.
3. "Todos los primeros borradores son basura". -Ernest Hemingway.
4. "(Tu desempeño) Es es una mierda". -Simon Cowell de American Idol. En particular, este veredicto del juez más incisivo de American Idol tiene como base el comparar la actuación del participante en turno con verdaderas estrellas como Madonna o Lady Gaga. 
5. "Nunca estoy satisfecho con mi trabajo". -Giro Ono. Maestro del Sushi. Este maestro ha perfeccionado el arte del Sushi, a tal grado, que por poner un ejemplo, tarda 1 hora dandole masaje a un pulpo vivo (bueno, uno de sus asistentes), para preparar sushi de pulpo. 
6. "Para conducir a la gente, camina detrás de ella". -Lao Tzu. Gaz platicó que todas las personas que contrató para su equipo, habían participado en películas que habían generado más de 100 millones de pesos en taquilla. Al final, era Él quien sabía menos de cine. Tomar la actitud de humildad le permitió aprender de todos estos expertos.
7. "El precio de la grandeza es la responsabilidad". -Churchill. Gaz nos comentó que había realizado 18 borradores de la película. Es decir que mejoró el trabajo 18 veces. Y realizó al menos la mitad de ediciones para llevar al resultado final. 
8. "Tu definición del éxito define la cultura de trabajo". Richard Paper. CEO of HBO. El éxito para Gaz era tener una película que las personas quisieran tener en su colección de DVDs. Al respecto creo que lo ha logrado.
9. "El éxito es la diferencia entre un trabajo y una carrera". Chris Roc. Actor.

(No se cual se me fue, pero me faltó 1)... Para concluir, hago referencia a un post de Cal Newport, acerca de la productividad de Woody Allen. El Sr. Allen, ha producido 1 película por año durante 44 años. Y obtenido 23 nominaciones por ello a premios de la academia. Gaz, produjo su película en 5. A pesar de ser exitosos, todos podemos mejorar.

En resumen, esas nos parecieron las mejores charlas. Y además, tuvimos buenas pláticas y reflexiones con Agus Rumayor, Rubén Olague y Alejandro García. De eso platicaré luego... 

Preguntas rápida: si quiero aprender sobre diseño de software que debo hacer?

Viejo, si quiero saber sobre diseño de Sw. Que sería lo mejor.

mira los diseños modernos de software se hacen con este libro:

http://www.amazon.com/Domain-Driven-Design-Tackling-Complexity-Software/dp/0321125215/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1373048630&sr=8-1&keywords=domain+driven+design

infoq tiene este resumen:
http://www.infoq.com/minibooks/domain-driven-design-quickly

Primero hay que leer el de InfoQ, que son 100 páginas.

#VíaElViejo.

¿Cómo podemos contribuir con la mejora en los resultados de nuestra institución educativa?

1. Estudiar a los maestros. No a los alumnos. ¿Quienes son los mejores educadores del mundo? Los finalndeses... Todos los maestros de prepa debemos leer este libro... ¿Qué están haciendo ellos, que no estamos haciendo nosotros?, ¿Qué aplica a nuestro contexto?

http://www.amazon.com/Finnish-Lessons-Educational-Change-Finland/dp/1470826151

Algunos ejemplos:

Menos es más... Los finlandeses dan menos horas clase que los demás sistemas educativos del mundo.

Confianza... El sistema educativo cree en los maestros, por lo que los deja asociarse

Flexibilidad... Porque los programas los definen los propios maestros y los adaptan a los alumnos...

De entrada, yo diría que todos deberíamos leer el libro...

2. Respetar los principios de:

Diversidad, individualidad... vs estandarización.

Aprendizaje... contra métodos de enseñanza.

Flexibilidad... contra supervisión y control.

No lo digo, lo dice Sir Ken Robinson. También deberíamos ver este video...

3. Fomentar la colaboración entre los maestros. Una idea que me sugirió desde hace tiempo Alejandro García fue tener una plática mensual con un experto en educación y comer, desayunar, cenar o algún evento similar y que todos los maestros de prepa puedan saber que están haciendo los demás. Esto es una manera de hacer networking. Los finlandeses por cierto, dan menos clases, pero colaboran más. Estos se nota en sus resultados.

Aprendizaje y quick hits del Startup Weekend Zacatecas 2013

El proceso en general:

1. Elevator pitch (1 min)
2. Votaciones
3. Reunir el equipo
4. Planeación
5. Brochure de venta
6. Elaboración del prototipo
7. Práctica del speech de 3 min con retro.
8. Práctica del speech con presentación.
9. Sesión final.

Comprobamos el poder del enfoque:

La sensación de logro. Tareas terminadas a la derecha.
El kanban de TW Center.

1. Refinamos (7) veces la idea de ventas.
2. Realizamos nuestro elevator pitch (3) veces.
3. Se avanzó en varios  tickets en el desarrollo.
4. Conseguimos 3 citas con periódicos para la venta.
5. Detectamos un nuevo nicho de venta.
6. Conseguimos que (3) consultores internacionales se interesaran por el producto.
7. Conseguimos que (3) consultores nacionales se interesaran por el producto.
8. Vimos que los diseñadores Web son escasos , pero si hay muchos diseñadores gráficos.
9. En nuestro equipo participó una diseñadora gráfica con experiencia en periódicos (NTR).
10. Conseguimos un buen candidato para el Centro de Producción tw Production Center.
11. Se diseño el logo de la página.
12. Platicamos con un mentor que ha contratado sus servicios para periódicos como el de Carmen Aristegui, SinEmbargo MX, el Pulso de SLP y Global Media... 
13. Determinamos un nuevo esquema financiero en base a usuarios. 

Obtuvimos buenos consejos de los mentores:

1. El vender más barato no siempre es la mejore estrategia para vender un producto. 
2. Preguntamos a Vivek, sobre asesoría para hacer un acuerdo de partes y nos comentó acerca de Docracy.com 

Refinamos nuestro speech de ventas:

• Es necesario refinar la idea de venta. Es complicado transmitirla... Pero utilizando la guía de neuromarketing pudimos hacer una presentación decente: 1) Dolor, 2) Solución, 3)Beneficios y 4) Que van a sentir, tocar, ver, oir los clientes después de haber contratado nuestro servicio.

Escuchamos ideas innovadoras:

• Me gustó la idea de SUBEN (porque cambiaron la idea del app y lo sustituyeron por SMS) y la de YBDRIVE (aunque todavía no le encuentro diferencia con DROPBOX).
• El coworking space también creo que hace falta en Zacatecas. 
• Me gustó la idea que me propuso Elena en lugar de los de los menus en un app. Hacer como un Shazam, pero para fotos de comida. Que en una red social se compartieran cuales son los mejores menus por restaurante o tipo de restaurantes y en que rango de calorías están. 

Algunos empiezan más rápido que otros:

Dos alumnos de prepa Lalo López de Lara y Erick asistieron y tuvieron una buena participación. Ojalá que nosotros hubiéramos empezado a esa edad. ¡Felicidades muchachos!

Estoy contento por lo logrado. Pero no satisfecho. Eso podría ser bueno. "Las personas debemos el progreso a los insatisfechos", según José Ingenieros. Hoy he decidido hacerle caso...

Más de Scrum

Ya van dos veces que PROYECTALIS me sorprende con excelentes traducciones al español de INFOQ. Ahora para los que ya leímos Scrum desde las trincheras, ahora tenemos Scrum vs Kanban de Herik Kniberg... Otra lectura obligatoria... Y también si pueden sigan el blog de Herik es buenísimo...

http://www.proyectalis.com/documentos/KanbanVsScrum_Castellano_FINAL-printed.pdf